08-2017建筑实务(II)-造价管理.pptxVIP

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  • 2020-08-17 发布于浙江
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1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;2016建筑实务II-案例4 背景: 某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履行过程中,发生了下列事件中: … 事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。;2016建筑实务II-案例4 问题: 3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?;2015建筑实务II-案例4 背景: 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部滞水层,经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订施工承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是

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