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- 2020-08-15 发布于河北
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市场营销战略中的竞争战略;理论基础——迈克尔·波特的竞争理论;波特经典的五力模型;
现有产业竞争对手;1.1 潜在进入者;潜在进入者能给产业带来新的生产能力、新的资源、同时也希望在已被现有瓜分完的市场中占有一席之地。
企业进入一个产业是因为该产业中的某些企业正在赚取高额利润,但这并不说明只要存在高额利润任何企业都能进入,产业内的现有企业通常会试图阻挡潜在竞争者进入本产业
对于一个产业来讲,进入威胁的大小取决于进入壁垒和对现有企业的报复的预期。;1.2 现有企业的竞争;1.3 购买者讨价还价能力;1.4 供应商讨价还价能力;1.5 替代品的威胁;;;;;;波特五力模型与一般战略的关系;市场竞争战略的选择;3.1 竞争者分析;3.2 基本竞争战略的选择;市场主导者战略
市场挑战者战略
市场跟随者战略
市场补给者战略;
战略联盟是指两个或两个以上的企业,为实现某一战略目标而建立起来的合作性的利益共同体。
目前正在崛起的战略联盟是一种兼有竞争与合作功能的新型的市场营销组织形式。;有利于缩短新产品的开发周期
有利于分摊高昂的开发投资费用
有利于提高规模经济效益
有利于避免经营风险
有利于确立新的竞争原则;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Tuesday, May 26
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