- 2
- 0
- 约6.1千字
- 约 91页
- 2020-08-15 发布于河北
- 举报
成就优秀店铺管理者 课程内容 ? 店铺管理者的角色认知 ? 良好工作心态的保持 ? 店铺管理的内容 ? 店铺员工的有效管理 ? 如何有效激励店铺员工 ? 问题员工培导 ? 终端店铺的服务提升 ? 店铺销售技巧 ? 顾客投诉处理 建议与提示 ? 空杯心态 ? 准确定位 ? 务实,关注技巧 ? 参与和分享 ? 目标:轻松愉快有收获! 店 铺 管 理 者 的 角 色 认 知案例分析 刘力的烦恼 店铺管理者的角色认知 ? 领导者 ? 督导者 ? 执行者 ? 沟通者 ? 培训者骨干员工与店铺管理者的区别 骨干员工 管理者 组织中位置执行层监督管理层职责范围专项事务团队工作对象事人+事工作技能作业技能人际、管理评价标准个人成绩团队成绩自我实现销售专家管理专家如 何 保 持 良 好 心 态 压力从何而来??*? 销售任务重?*? 能力与经验不足?*? 期望值过高?*? 瓦伦达心态*? 缺乏自信?* 失败的经历* 人际关系紧张* 新环境与新要求 * 个性特征 疏解压力,保持良好职业心态的方法*? 客观地自我评价*? 制订合理的目标与标准?*? 心存感激?*? 选择适合自己的方法?* 自我激励* 挖掘潜能*? 培养奉献精神?*? 积极的心理暗示?* 实践、突破习惯* 有效沟通,换位思考 *? 正确认识失败,学会情绪管理 店 铺 管 理 的 内 容 店铺管理的内容 * 销售服务管理*
原创力文档

文档评论(0)