碧桂园工程造价全过程管理 (区域培训课件); 为更好的让区域人员及项目开展工作,响应集团三级管控,明确相关责任和要求。
;一、工程招标管理
二、工程预算管理
三、过程管理
四、进度款审核管理
五、工程结算管理
六、创优100%及区域考核与台帐要求;一、招标管理;招标管理;由成本管理中心其它部门跟进四项工程;招标管理;招标管理;招标管理;招标管理;招标管理;招标管理;招标管理;;招标管理;招标管理;招标管理;;招标管理;二、工程预算管理;工程预算管理;;;工程预算管理;工程预算管理;工程预算管理;工程预算管理;工程预算管理;三、过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;过程管理;四、进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;进度款审核管理;五、工程结算管理;工程结算管理;工程结算管理;验收合格之日起30天内交结算资料;结算管理;60;5、结算资料常见问题:竣工图;6、结算资料常见问题:设计变更及签证;7、结算资料常见问题:其他;结算管理;结算管理;结算管理;结算管理;结算管理;结算管理;结算管理;结算管理;六、创优100%及区域考核与台帐要求;创优
原创力文档

文档评论(0)