建筑工程管理厂房钢结构施工设计.pdf

（建筑工程管理）厂房钢结 构施工设计 目录 一、 编制依据……………………………………………2 二、 工程简介……………………………………………3 三、 项目组织管理机构…………………………………4 四、 施工网络进度计划…………………………………6 五、 主要施工机具需要量计划…………………………7 六、 主要项目施工方法…………………………………9 七、 钢结构工程施工方案………………………………17 编制依据 （壹）编制原则 本施工组织设计是以当前工程建设最新法律法规《中华人民共和国建筑法》、《中 华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》为原则，按项目法施工进行编制。 （二）编制依据 1 ．富港电子（昆山）XX 公司厂房新建工程（土建工程）工程投标须知和工程补 充说明文件等； 2 ．国家现行《工程建设标准强制性条文》、施工规范、规程和验收标准。 3 ．业主提供的苏州新区建筑设计研究院设计的本工程土建工程施工图纸； 4 ．当地建设行政主管部门有关建筑施工的规程和规定； 5 ．按照GB/T19002:94—ISO9002:94 质量管理的八个原则，结合本公司贯标的具 体情况进行编制。 6 ．按照业主提供的建筑施工施工说明书（含工程规范及材料规范）编制。 工程概况 一、 本工程建设单位为昆山千附实业股份XX 公司，工程名称为厂房。 其中钢结构建筑总面积为 5700m2 ，厂房钢梁最大跨度为22 米， 钢架 38+17 榀，钢构总工程量 334 吨。屋面施工的工作量有预 埋件、钢架、檩条、支撑系统、彩钢夹心板及屋面泛水板等壹 系列的有序安装。 二、 本工程工期：按照合同签订的规定时间，其中原材料采购及准 备 5 天，钢构件制作 58 天，（含预埋件制作、预埋、保养 7 天）。 以后制作安装循环衔接，现场安装有效施工30 天，机动 5 天， 原材料采购是确保工程质量的基础，钢梁制作是整个工程的关 键，而现场安装工艺又是优良工程的集中体现。本公司愿以质 量第壹，用户至上为宗旨，踏踏实实做事，以先进的制作安装 工艺和雄厚的技术力量为后盾，于安全生产的大前提下，确保 工程优质按期完成。 项目组织管理机构 壹、组织原则 建立以项目经理为中心的“统壹领导、分权管理”的施工管理机构，优化配 置高效、高素质的项目管理领导班子，按照施工生产的规律对工程施工进行全员、 全面、全过程的系统动态管理。 二、项目部机构分解图 材料物资组 总务组 三、项目部人员配置 各 工 种 作 业 班 组 项目部组织主要由项目经理、项目副经理、技术负责各壹人，主施工四人、 质检员壹人，计算机绘图作业人员壹人组成，具体如下表： 项目组织管理机构人员壹览表 职称 序号 管理机构 姓名 项目管理职务 （职务） 吴育孟 项目总经理 项目总经理（资质Ⅰ级） 项目 1 骆海彬 项目经理（工程师） 项目经理（资质Ⅱ级） 经理部 杨文彬 工程师 土建技术负责人 庄志勇 助理工程师