- 34
- 0
- 约9.45千字
- 约 8页
- 2020-08-15 发布于浙江
- 举报
2017年5月
采购从业人员职业能力等级认证
统一考试
中级 级别考试试卷(A卷上半场)
判断题:(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案,请将你认为正确的在答题卡对应的题号上涂√,错误涂X。共60题30份,每小题0.5分)
一个组织的性质与类型决定了它的目标、目的以及运作方式,而这些又将进一步影响这个组织采购产品和服务的数量、类型以及采购的方式。
不同类型企业的规模在不同国家之间的差别不大。
当一个或几个创始人或关键人物离开时,小企业往往可能遭受严重地打击。
现在许多国家都有一种使公共服务向着具有商业潜力的私有化经营转变的趋势。这一点在许多发达国家非常明显。
即便具有完全不同的信仰、价值观和工作方式,组织中那些彼此高度依赖的职能之间依然可以高效地工作,对整个组织的效率不会产生任何影响。
显而易见,不同行业、不同企业之间的战略有着非常明显的差别。在那些市场变化与技术更新缓慢的行业,企业战略民具有强大的变化动力。
在关键路径法中,关键路径上工作的耽搁将意味着整个项目的拖延;而非关键路径上工作在一定范围的延误将不会对整个项目产生影响。
供应目标可在短期方面为形成公司核心能力与资产的各种项目实现预定目标做出贡献。
如果采购部门在组织中的地位较低,它将必须解决很多战略方面的问题。
采购供应职能可能会被分散到其他很多部门,或由主要承担其他工作的一些人员来附带完成。
组建与评价采购供
原创力文档

文档评论(0)