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和谐管理:新的理论探索;;直线职
能制;管理问题和对象的复杂性(因果链不明、事先无法预见和准备、……;和谐管理理论的研究目标和地位;人类管理活动的选择和出路:; 对人及人群的认知 (路径2)
人与物的互动关系(秩序) (路径1)
时间
物要素及关系的优化 (路径3)
管理研究的演进
;和谐管理理??的基本思想; 和谐发展模型;和谐管理的控制模式;和谐管理的基本思维模式;和谐主题与问题或任务网络;“和”的三维构成;和的实现基础:相互信任和承诺;“和则”实现的具体分析; 组织成员对组织信任的影响要素及其作用关系概念模型
(成员为实现组织目标努力奋斗的意愿形成基础) ; 组织对群体或团队信任的影响要素及其作用关系概念模型
(组织依赖团队(分权授权)自主努力的基础) ; 组织对成员信任的影响要素及其作用关系概念模型
(组织依赖成员自主努力的基础) ;;“谐”的三维构成;“谐则”分析框架;“谐则”分析框架;;“谐则”分析框架;和谐管理的耦合机制;和谐管理的耦合机制;;和谐管理的基本命题和任务;和谐管理理论待研究的问题;和谐管理理论待研究的问题
海尔、青啤、方太、伟志等企业的案例分析
证明理论的解释和分析效力
发现理论的不足和待深入研究之处
开发实证研究和设计研究的程序和工具
和则实现方法研究
个人对组织新人实证研究的完善
组织对个人信任的实证研究
组织设计与个人教化的具体操作机理和方法
谐则实现方法研究
资源配置与科学管理的具体化
资源配置和科学管理与和则中的组织设计的耦合;和谐管理应用的系统分析模型 ;和谐管理在不同行业中的应用研究 ;谢谢!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Friday, May 01, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:17:4723:17:4723:175/1/2020 11:17:47 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2023:17:4723:17May-2001-May-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:17:4723:17:4723:17Friday, May 01, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。五月-20五月-2023:17:4723:17:47May 01, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 202011:17:47 下午23:17:47五月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2011:17 下午五月-2023:17May 01, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/1 23:17:4723:17:4701 May 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:17:47 下午11:17 下午23:17:47五月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/1/2020 11:17:47 PM23:17:4701-五月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/1/2020 11:17 PM5/1/2020 11:17 PM五月-20五月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。01-May-2001 May 2020五月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Friday, May 01, 202001-May-20五月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2023:17:4701 May 202023:17
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