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- 2020-08-16 发布于福建
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第三章战略目标的制定
1愿景使命
2战略目标的制定
愿景、企业使命的概念
、什么是愿景
★意思是:所向往的前景。(摘自:《现代汉语大词典》第5版)
★愿景是更高层次的追求,介于信仰与追求之间,类似于人们常
说的理想,愿景比信仰低一层(信仰通常是永恒不变的),比
追求高一层(追求通常是短期的)。
★企业愿景是指根据企业现有阶段经营与管理发展的需要,对企
业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。它回答的
是“企业在未来将成为什么样的企业”。也就是企业长期发展
的方向、目标、理想、愿望,以及企业自我设定的社会责任和义
务,明确指定公司在未来社会是什么样子。
★麦当劳:统治全球的食品服务工业
★迪斯尼:成为全球的超级娱乐公司
★微软:让每人拥有一台计算机
★通用:使世界更光明
★索尼:为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商
业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦
想的机会
★柯达:只要是图片都是我们的业务
★万科:成为中国房地产行业领跑者
★华为:丰富人们的沟通和生活
★联想:未来的联想应该是高科技的联想、服务的
联想、国际化的联想
企业愿景构造
未来展望
10-30年的
核心理念
远大目栎的
核心价值观
生动描述
核心目的
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