加强规范化建设,提高仪器设备管理水平.pdfVIP

. 加强规范化建设，提高仪器设备管理水平 各位领导、老师： 下午好！ 根据设备处第二期实验室工作人员培训班的安排，按照《徐州师范大学 教学实验室评估办法》 ，我就如何加强仪器设备规范化、信息化管理，提高仪 器设备管理水平，更好的为教学、科研服务这一话题与大家探讨，如有讲的 不到的地方，请大家多提宝贵意见。 今天主要和大家一起探讨两个方面的问题：即“ 仪器设备的规范化管理 和仪器设备网络化平台的利用” 。 一、 仪器设备的规范化管理 仪器设备是实验室进行教学、科研、实习、实训、生产等活动必备的物 质基础，随着科学技术的发展和进步，仪器设备精度越来越高，资金投入越 来越大，对管好、用好仪器设备的要求更高。作为实验室战线上的同志们， 肩负起我校两亿多元仪器设备和固定资产的管理和利用工作，如何让仪器设 备在我们的管理之下产生最大效益，避免因管理不到位产生的浪费，影响学 校事业的发展，影响教学质量的提高，这是值得我们每位从事实验室工作的 人员认真思考的。 就目前的实际而言，应当从规范管理、科学管理、制度管理、机制管理 等方面开展研究，认真做好基础性工作，为实验教学提供保障和优质服务。 加强设备管理工作意义重大。 管好仪器设备， 能够保证设备的正常运行， 能够提高设备的使用效益，更好的为教学、科研服务。 对仪器设备使用管理的各个环节进行有效的控制就显得尤为重要。仪器 设备的使用管理是由多个环节相互结合而组成的一个有机整体 , 只有各个环 . 节都做好 ,仪器设备的管理工作才有保障。仪器设备管理过程大致可分为论 证、购置、验收、入库、登账、使用、维护、维修、报废等环节，各个环节 之间既密切相关 ,又自成体系。设备管理工作需要认真细致，可以说在仪器设 备的整个生命周期内，我们都得管。管理的重任就落到了我们在座的各位身 上，可能您只涉及到其中的一个或几个环节，但就是一个小小的细节也要规 范操作。 这里主要谈谈仪器设备规范化管理中经常遇到的有关工作。 ㈠ 验收 验收：对新到的仪器设备进行技术信息核对、性能测试、货物签收的工 作。 基本要求： 要做到仪器设备的品名、规格、型号、数量等与合同相符，质量指标合 格，零配件、说明书及其它技术资料齐全。 如发现破损短缺，性能指标达不到说明书要求等情况，应向供货或运输 单位提出交涉，办理退、换、补、赔等手续。 对仪器设备进行调试、试运行，并做好各项记录。 验收合格的仪器设备应及时填写验收报告单，验收人、领用人签名后， 将验收报告送交设备处设备供应科，由设备处的相关科室对仪器设备建立管 理档案。 完成上述手续后将由主管部门领导签字，按财务规定和合同约定报帐付 款。 对于自制仪器设备，在制作完成后，要组织验收，达到设计要求的，办 理有关仪器设备固定资产入账手续。 . 重点提示： 1.不能让供货人填写验收单！ 2.验收单上要注明仪器设备放置的房间号。 3.设备验收工作，请和设备处设备供应科联系，电话： 验收程序： 1.验收前准备： 仪器设备的使用人、管理人员要认真学习有关技术资料，熟悉仪器设备 的性能、参数指标。 大型精密、贵重仪器设备订购合同签订后，要配备专职管理人员或操作 技术人员，并开展技术培训，按照仪器设备环境的要求，做好装机条件的准 备工作。大型精密仪器设备到货前，必须组织由校主管部门、使用管理部门 专家和使用技术人员组成的验收小组预先制定验收方案。必要时可及早聘请 有关单位或兄弟院校的专家协助验收及安装调试。 做好涉及大型精密仪器设备在安装调试工作中所需校检的仪表、检测仪 器、特殊起运设备及专用工具，试样和材料等准备工作。 2.验收要求： ⑴ 外观检查： ① 首先要