《EPC合同下承包商风险规避》.docxVIP

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 EPC合同下承包商风险规避 EPC合同下承包商风险规避 甲 方：___________________ 乙 方：___________________ 日 期：___________________ 说明 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 ［文章点击数：145］ 1999年国际咨询工程师联合会(FIDIC)出版了第一版四 套合同模式，包括： 新红皮书(Conditions of Contract for Construction) 新黄皮书 (Conditions of Contract for Plant and Design-Build)、 银皮书 (Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects)、 绿皮书(Short Form. of Contract),而 EPC 合同即 银皮书。EPC (Engineering Procurement Construction) 为国际上通 行的工程总承包模式，它是由一个总承包商或者承包商联营体与发 包方签订工程合同，按照合同约定的整个工程项目的设计、采购、 施工、试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全 面负责，工程绝大多数风险都由总承包方承担。总承包方可以发挥 白己资源整合的优势，将设计、采购、施工深度交叉，加快工程进 度，提高采购效率，减少施工变更。 新编〈〈设计和采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件》即 EPC,用交钥匙方式提供加工或动力设备，工厂或类似设施，基础设施 项目或其他类型开发项目。这种方式的通常情况是由承包商进行全 部设计、采购和施工，EPC提供一个配备完善的设施，“转动钥匙”即 可运行。这种方式的条件与要求是：（1）项目的最终价格和要求的 工期具有更大程度的确定性。（2）由承包商承担项目的设计和实施 的全部职责,雇主介入很少。EPC由通用条件、专用条件编写指南与 投标函、合同协议书和争端裁决协议格式三部分组成。 EPC 的最大特点是固定总价，这是因为EPC通常与融资 有着密切关系。由于偏重于融资安排的缘故，融资人要求项目成本 一定要有确定性，不能敞口，并且还要有前瞻性，以保证融资金额 的相对固定和安全，否则融资人的风险就会很大。EPC另一个明显 的特点就是合约中没有咨询工程师这个专业监控角色和独立的第三 方，EPC合同对承包商的监管很弱，业主的参与力度也很小，而且 在“银皮书”的序言里也说“业主基本不干涉承包商的工作”。这主要与 EPC的特点和融资有关。承包商认为白己带资支持项目，业主无权 干涉。否则承包商就有权把资金投向条件更好的项目。如果说EPC 合同中业主有什么权力，那是可以派业主代表，而他的实权主要是 在监控进度上，当发现实际进度比计划进度慢，则业主代表有权要 求承包商采取补救措施。采用EPC合同的前提是承包商必须要事先 证明其设备和成套设备的可靠性，例如世界银行在招标EPC类项目 时通常分两步走：第一步是技术标，通过了技术标后的第二步才是 价格标。这样可以确保业主的目标：获得的首先是质量，其次才是 价格。EPC很重视“竣工试车”的重要性，只有试车成功才能谈最终 验收，否则必须做“再试车”这反证了 EPC实质上更适用于成套设 备为主的项目。那么，EPC合同下承包商会遇到哪些合同风险，又 如何注意规避风险？ 一、规避设计要求的风险 EPC项目总的要求是由承包商提出一项符合发包方要求的 设计，实施并交给发包方运行。因此，准确理解发包方的设计要求 是达到这一目的的关键。作为总承包商，应重点审核以下两个方 面： 确定设计采用的规范标准：在合同中明确约定设计采用的规 范标准，避免在工程实施过程中出现不同的执行标准。设计标准在 国际工程中是一项重要的内容，它决定了工程材料的选购、施工方 案的确定、验收标准以及工程造价等问题。在EPC项目中，一般有 三种标准：欧美标准、中国标准或者其它标准（如在非洲国家有可 能采用南非标准）。对我国企业来说选择中国标准是最有利的，在 与发包方谈判时尽量引导发包方采用国标。如果承发包双方采用的 是FIDIC合同的话，则应当在合同专用条件中明确约定设计标准。 按照FIDIC官方建议，合同调整在格式上要求通用条款不变，而对 合同条款的任何调整，都以专用条款形式出现。通用条款完全不适 用的情况也以“不适用”在专用条款中定洞不是在通用条款中直接 删除。1999年版FIDIC设计采购施工（EPC）佼钥匙工程合同条 件中关于“设计”这一章节中约定“设计、承包