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lever forget how to dream 7「长松企业组织系统简介 长松企业组织系统筒介 lever forget how to dream 管理组织系统对于企业的意义 企业管理组织系统能够给企业带来长期的利润,提高管理成熟度 适应企业扩张与规避企业风险,并能够激活各级人才。良好的企业管 理组织系统,包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工 培训、生涯规划的制度与方法,能激活企业内在的运营规律,达到利 润倍增、成熟稳定 定义 长松组织系统它是一套能够激活企业员工,让企业发展壮大过程中, 有理论指导、有法律依据、有标准化的企业运营系统 长松企业组织系统筒介 lever forget how to dream 长松组织企业系统内容 组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生 涯规划系统、培训管理系统七大系统 组织架构图规划愿景、部门分工、找到位置 工作分析表职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格 薪酬设计系统公平分配、激活人才、创造更多利润 绩效管理系统从上级到最下级的系统考核,实现目标、提高素质、挑战极限 招聘管理系统找到与岗位匹配的人才,找到长期合作的伙伴 生涯规划系统战略生涯通道、制订晋升标准、量化标准、用人所长 培训管理系统全员培训、学习系统 长松企业组织系统筒介 lever forget how to dream ■长松企业组织系统所讲述的组织架构 分子公司股权分配 内部分工 战区如何划分 是什么 平衡和监督 高层人员激励 有什么用 怎么用 各部门架构设计 分子公司和战区 设计 完成公 司组织 架构的 设计 从小金豆到漫天飞雪 制定出有计划的愿景 梦想有多大,舞台就有多大 用组织架构展示企业愿景 lever forget how to dream