技术标与施工新技术XXXX级讲座.pptxVIP

毕业设计讲座之一 技术标与施工新技术;第一节 技术标概述;中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization plan of building engineering(GB/T50502-2009）; 二、单位工程施工组织设计的内容 1、编制依据； 2、工程概况； 3、施工部署； 4、施工方案； 5、施工进度计划； 6、施工准备与资源配置计划；(劳动力、物资） 7、施工现场平面布置； 8、主要管理计划；(工期、质量、安全、成本、环境、文明施工、分包管理)及施工新技术应用 。 据工程情况---简略（标准图、常干、简单的、子项目) ---详细（新的、复杂的）。; 三、编制程序; 四、编制依据（9种） 包括：法规、标准、批文、合同、图纸、现场条件、资源状况、企业能力、施工组织总设计 在施工组织设计书中必须明确的依据： （1）本单位工程的招标文件、施工合同、设计文件； （2）与工程建设有关的国家、行业和地方的法律、法规、规范规程、标准、图集； （3）施工组织总设计； （4）企业技术标准等。 ;五、工程概况的编写; 3．施工条件 位置、地形、工程地质、水文地质条件； 气候条件（当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间，冻层深度等）； “三通一平”情况； 场地周围环境； 交通运输条件； 劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源； 施工技术和管理水平； 现场暂设工程的解决办法等。 4．工程施工特点分析 施工的重点、难点、关键问题。 从工程量、工期、结构复杂、装饰质量、施工条件、地点特征、资金等方面找出。;第二节 施工部署与施工方案;第三节 施工计划的编制; 3．形式 1) 图表（横道、垂直）――形象直观地表示各工序的工程量，劳动量，施工班组的工种、人数，施工的延续时间、起止时间。 2) 网络图――表示出各工序间的相互制约、依赖的逻辑关系，关键线路等。 4．编制依据 1) 各种有关图纸； 2) 总设计； 3) 开竣工日期； 4) 气象资料、施工条件； 5) 施工方案； 6) 预算文件； 7) 施工定额； 8) 施工合同等。; （二）施工进度计划的编制步骤：; 2. 计算工程量 要求： 1)工程量单位与定额一致； 2)与方案的施工方法一致； （土方：挖坑？槽？大开挖？放坡……） 3)分层分段流水时，要分层分段计算； (若各层段大致相等时，可只算一段，再乘层段数) 4)利用预算文件时，要适当摘抄、汇总或重算； （单位不同、项目不同、规则不同） 5)合并项目中各项应分别计算； （外墙水刷石、干粘石……） 6)其它及水、电、设备安装等可不算或由承包队算。; 3. 计算劳动量及机械台班量P; 4. 确定持续时间Ti; 法2：先确定延续时间，再计算人数或机械台数： R i =P i /( Ti×Ni) 要求：计算出Ri后，要进行可获得情况、现场条件、工作面、最小劳动组合、机械效率等方面分析研究，采取合理措施或进行调整。 注意：工作班组与机械配合施工时，计算出Ti后，必须验算机械配合能力。 法3：无定额可查或受施工条件影响较大者，可采用“三时估计法”（见教材 ）。; 5. 编制施工进度计划表或网络图;序 号; 2） 初排施工进度 要求： ①按分部分项工程的顺序进行，一般采用分别流水，力争在某一分部或某些分项工程中组织节奏流水； ②分层分段画进度线； ③各工序间连接施工或搭接施工（据工艺上、技术上、组织安排上的关系）； ④尽量使主要工种连续作业，避免出现冲突现象； ⑤注意技术间歇及劳动力的均衡性。; 3）检查与调整 ①检查内容： 总工期； 技术、工艺、组织上是否合理； 延续时间、起止时间合理否； 有立体交叉或平行搭接者在工艺、质量、安全上是否正确； 技术与组织上的停歇时间是否考虑了； 有无劳动力、材料、机械使用过分集中或冲突现象。; ②修改与调整需注意： 修改或调整某一项可能影响若干项； 修改或调整后工期要合理，且要符合方案或工艺要求； 流水施工各参数应符合要求； 进度计划应积极可靠、留有余地，以便执行中能修改与调整。;（2）编制网络计划 1）编制项目表 包括：名称、工程量