创新型课题完整解读PPT课件.pptVIP

四、设定目标 4.2、确定目标值： 非对称滑移拔杆车确保在桁架安装过程中不发生 倾覆事故，安装合格率100%，安装工期45天。 4.1、确定目标： 设计研制出一种非对称滑移拔杆车，能够满足非 对称滑移以及拔杆提升的需要，安全保质按期安 装完成。 设定目标应注意的几点问题： 1. 设定目标应针对选择的课题而制定（定性的）。 2. 课题目标应具有挑战性。 3. 针对创新的对象所要达到的效果提出量化指标（定量的），应避免量化目标值过多。 4. 目标设定通常情况下应明确为一个目标，但量化的目标值应根据选题背景而定。 目标值可行性分析 由于创新型课题中创新对象是从未出现过的新生事物，对于目标的设定是否合理应进行可行性分析。可行性分析应客观存在的条件加以分析和论证，指向应具体有依据。 目标可行性的分析方法 1. 小组自身具备的条件是否满足创新需要 技术及拥有的资源--人、机、料、环境等。 2. 市场科提供的条件是否满足创新需要 设备、材料、原器件、加工工具、工艺、协作厂家能力条件等。 3. 是否需要资金及资金来源与保障。 我公司有专业的构件加工厂和加工技术人员 ，且滑移设施需用材料均为常规材料，加工 设备和人员能满足滑移设备的加工需求。 3. 小组成员组成合理，含建造师，专业设计师，并专门聘请了专家担任技术顾问，能够很好的组织工作开展，提高效率。 2. 小组主要成员有类似项目的施工经验，曾参与隐藏式脚手架连墙件以及悬挑式操作平台等项目的设计研发。 1. 进行桁架安装的施工 研制非对称滑移拔杆车 四、设定目标 4.3、目标可行性分析 提示： 实际工作中从事创新活动时，设定合理的目标并对目标进行可行性分析，可以避免少走弯路，明确工作目标和方向。 3. 提出方案并确定最佳方案 提出方案 围绕着选择的课题和设定的目标提出 提出方案的基本方法：头脑风暴法与亲和图 抽取创新对象应满足目标的重要特性 根据选择的课题和设定目标的需要从应赋予创新对象的功能的各个角度进行测评。如：技术方面、安全方面、经济方面等等 对提出的方案进行评估和论证，并选定最佳方案。 归纳整理，并进行对比、分析和评价。 展开最佳方案，应有分解和论证过程。 最佳方案的分解宜分解到第三层； 可用到头脑风暴法和亲和图。 确定最佳方案的控制要素。 如何提出方案？ 提出方案，确定最佳方案 1.方案提出 暗道结构质量符合规范 工期满足控制性节点要求 安全、经济、可靠、实用 方法要求 盖挖逆作分幅分段施工法 设置暗道支护桩 暗道顶板一次施工 暗道土方分段分两幅交替开挖 暗道底板分段分两幅交替施工 暗道侧墙分段分左右交替施工 盖挖逆作整幅一次施工法 设置暗道支护桩 暗道顶板一次施工 暗道底筏板整幅一次施工 暗道土方整幅一次开挖 暗道两侧剪力墙同时一次施工 盖挖逆作整幅分段施工法 暗道顶板一次施工 暗道土方整幅分段开挖 暗道两侧剪力墙分段同时施工 暗道底筏板整幅分段施工 设置暗道支护桩 煤槽仓暗道施工方法 图1 方案归纳 制图：刘威 制图时间：2010年10月06日 2009年月日日期间QC小组围绕“中庭钢结构安装”这一中心任务多次开展QC活动，并邀请相关的专家进行技术指导，最终提出了三种方案运用亲和图整理如下： 案例 各工种间配合不好 技术方案不够科学 重大质量缺陷造成停工 春节工人提前回家 秋季工人回家收麦 施工过程出现大幅变更 雷雨天气不能施工 施工场区布置不合理 特殊材料采购耗时长 图纸深化耗时长 重大安全事故 运输过程耗时长 总包协调管理不到位 出现长时间断电 材料加工耗时长 监理验收耗时长 劳动力供配不足 大风天气影响施工速度或造成无法吊运 施工工序不合理 机具、设备供配不足 吊装作业量大 施工材料供配不足 冰雪天气施工缓慢 大规模工人生病 总包组织管理不到位 工程施工难度大 与设计单位配合不好 机具设备选型不合理 意见卡片一览表 制表人：文伏春 制表时间：2010年9月22日 五、原因分析 由于工程的特殊性，小组成员在排除人的消极因素影响以外，围绕“影响加快施工速度”的问题展开了认真充分的讨论，并将每名成员的发言逐一进行记录并简要概括，整理制成卡片，共28条意见汇总如下： 意见卡片一览表 小组成员将意见卡，分类规整，加以归纳提炼，用亲和图将各成员意见汇总如下： 制图人：尤昌懋 制图时间：2010年9月22日 问题汇总分析图 结论：要解决好“加快施工速度”的问题，小组成员需要从“工作管理、施工环境、施工方法、突发事件、施工配备”五方面问题入手。 为找出其中的关键因素，小组成员再次运用头脑风暴法，针对亲和图中的各条问题逐一进行了更进一步的分析，举两