要事第一 读后感.pdfVIP

《要事第一》读后感 由于最近工作比较多，《要事第一》没怎么阅读，导致现在还没把书看完，非常遗憾。因 为看了这本书才发现它对我多么有帮助，后悔这么晚才接触到这本书。虽然这本书我只看了大 半部分，但已经受益匪浅。 看了《要事第一》后，才发现这不是一本时间管理的工具书，而是一本时间管理技巧的书。 这本书不是给我提供另外一个时钟，而是给我一个罗盘——比速度更重要的是前进方向。我们 生活在一个喜欢走捷径的现代社会，而靠走捷径永远无法创造生活质量。 这本书看到现在，给我留下比较深刻印象的是紧迫指数的测试，我的测试结果是紧迫思维 定式强烈。这个结果属于意料之中，但也给我提了个醒。我是该认真分析紧迫性和重要性的区 别了，不要只为了尽快完成任务而忘了什么才是最重要的，什么才是长远发展的。本书中的四 个象限也非常好地划分了“紧迫”、“不急”、“重要”、“不重要”。第一象限显得紧迫与重要， 但我们要知道形成第一象限的紧迫与重要主要是因被延误及没有进行计划与预测所致。第二象 限属于质量象限，属于重要但不紧迫的事情，但我们必须要去做，因只有这样才能避免出现第 一象限包含的情况。第三象限包括“紧急但不重要的事情”，而事实上它易给人造成假象，从 而形成第一象限情况。第四象限属于既不紧急也不重要的事情，它是浪费象限，第四象限的行 为是堕落行为。这四个象限告诉我们如果在办事过程中不是以重要性而是以紧要性为出发点， 就会出现第一第三甚至第四象限的情况。在平常的工作中，我们要加以区分，日常工作生活中 往往事情越是紧迫，反而说明事情越不重要。读懂了四个象限，我将自己平常的生活划分了下， 大多属于第三、四象限，很少处于第二象限，意味我大多数时间被浪费，以为做了重要的事情， 最后却无多大意义。接下来这本书我将认真看完，认真理清自己的思路，多做自己重要的不紧 迫的事，做好规划，防范于未然。 读到现在，《要事第一》告诉我们在日常的工作与生活中要区分事情的紧迫性与重要性， 要以重要性为第一位，按重要性行事，而非紧迫性，避免“嗜急成瘾”；以第二象限为杠杆， 要提前预防、考虑事情操作过程中会出现的一些问题，以避免出现第三第一象限中的情况，进 而形成堕落的第四象限；按原则、前进方向做事，而不是追求时间和捷径。 1