《4、计划合同部管理制》.docxVIP

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  • 2020-08-16 发布于天津
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编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 4、计划合同部管理制 4、计划合同部管理制 甲 方:___________________ 乙 方:___________________ 日 期:___________________ 说明 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 验工计价管理办法 第一章总则 第一条 为加强施工管理,加快云桂铁路建设,正确反映 工程进度和准确计算产值,合理使用建设资金,及时拨付验工 计价款,做好各工区成本控制和成本核算,根据铁道部《铁路 建设工程验工计价办法》和云桂铁路广西公司〈〈验工计价管理 办法》,结合我项目部管区内实际情况,特制定本办法。 第二条验工计价是指对各工区完成合格工程数虽或工作进行验 收、计虽和对经验收、计虽的工程数虽或工作进行计价活动的总称, 以下简称验工计价。验工计价是办理工程价款结算的依据。 第三条 本办法适用于中铁十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目 部。 第二章验工计价管理机构与职责 第四条验工计价管理机构 1、 验工计价领导小组: 组长:程相华 副组长:张广宪、李西亚 李化双 成员:孙甲友 彭启寅李稳谢胜利 牛训震张发强孙启新 2、 验工计价领导小

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