STAR自检宣传介绍.pptVIP

STAR自检（明星自检）介绍 ——推荐一种方法，更新一种理念，避免一系列事故 二○一二年四月 下面简要介绍美国一家企业在安全管理方面的理念，对我们推行STAR自检具有借鉴意义： 企业安全理念：如果不能保证安全就不要去做、确 保安全然后再去做。 企业的承诺： 为员工提供安全的工作环境。 企业的原则： 保证员工每天都平安回家；消除不安全行为和安全隐患；不断改善安全工作情况。 企业的责任： 保证自身安全；制止不安全行为,消除不安全状态；主动说明安全情况。 企业仅用两幅简单的宣传画，就准确地向员工传递了企业安全目标、安全理念、企业的承诺、企业的原则、企业的责任，简明扼要，事半功倍，处处体现了“以人为本”的管理思维。如果我们能够借鉴其安全管理理念，将“以人为本”的管理思维引入到我们的安全管理中，再辅以STAR自检等管理方法，对改进我们的安全管理必将产生积极的作用。 一、什么是STAR自检？在生产实践中有何作用 在对人因失误分析的基础上，提出了六种应对人因失误的办法，下面重点介绍STAR自检。 1．什么是STAR自检？ STAR自检其实是一种管理方法,是控制人因失误的最有效的方法之一。在我国核电领域已运用多年，在控制人因失误等方面，发挥了重要的作用，取得了很好的效果。 STAR纯英文意思是：星,恒星，(日、月等)天体；星形物，星号；(表示等级等的)星级，星形勋章等。在“STAR自检”中是“明星”的意思，如super star 是“超级巨星”。 STAR分别是英文STOP，THINK，ACT，REVIEW的缩写，分别解释为：STOP—停；THINK—想；ACT—做；REVIEW—查。 “自检”顾名思义就是自我检查与确认。 STAR自检由四个过程组成：即STOP—停；THINK—想；ACT—做；REVIEW—查。它们在STAR自检（明星自检）中含义如下： STOP—“停”：表达的意思是在各项操作以及作业前，必须要通过召开作业前碰头会以及安全技术交底等方式，明确下列事项： （1）作业的目的； （2）作业的分工、责任； （3）潜在的风险，应变措施； （4）工业安全要求以及防护要求； （5）以前有什么经验教训； （6）潜在的人因风险。 THINK—“想”：表达的意思是在STOP—“停”的过程结束后已经明确各种事项的基础上，必须进行作业前思考与自检，具体内容如下： （1）有哪些关键步骤； （2）有哪些情况可能发生人因差错； （3）如果发生问题，最坏的结果是什么? （4）工作组人员足够吗? （5）工作组人员是合格的授权人员吗？ ACT—“做”：表达的意思是在STOP—“停”、THINK—“想”的过程结束后，已经明确各种事项、已经进行作业前思考与自检的基础上，必须进行作业前风险控制，具体内容如下： （1）确认作业前是否有演练； （2）是否在正确的机组/设备/系统（防止走错间隔）； （3）区域内存在哪些风险（设备内部存在余热余压、坠落摔伤、触电感电、容器内作业中毒窒息等）? （4）我可能受到哪些伤害? （5）所有的预防措施备足了吗? （6）进行操作。 REVIEW—“查”：表达的意思是在STOP—“停”、THINK—“想”、ACT—“做”的过程结束后，必须进行作业后确认，具体内容如下： （1）运行人员执行安全措施之后，全面核对系统设备按要求完全隔离了吗? （2）检修或维护人员工作结束后，仔细检查设备系统内部是否还有人员、工器具和其它物品？是否消灭火灾隐患、切断检修电源？ （3）有其它的差错吗? （4）需修改文件、规程吗？ （5）是否填写不符合项、事件及做经验反馈？ 很明显，STAR自检的客体是作业或操作项目，它包含“停、想、做、查”四个核心要素，四个核心要素相互衔接、有序排列构成了一个完美的STAR自检过程，它与我们的生产实际紧密结合，具有科学性、合理性和可操作性。 STAR自检实施的主体是群体中的个体，它强调个体在预防人因失误上的重要作用，因为个体既是 人因失误的制造者，又同时是人因失误最直接、最有效的纠正者，所以个体在预防人因失误方面是内因，而组织的监督、指导等是外因，内因决定事物的本质，外因只有通过内因才能发挥作用。 只要我们的工作人员严格遵照STAR自检的步骤开展工作，人因失误将会基本杜绝！ 2．STAR自检的重要作用 （1）STAR自检能够帮助我们减少不必要的人因失误 从事故发生的规律看，在发生的各类安全生产事故中，人因失误引起的部分在其中占据了很大的比例。人因失误主要表现为：不注意细节、误判断、未执行既定程序、技能和知识的匮乏、完成工作状态不良等。造成这样的现象的根源是什么呢？纠其真正的原因是个人安全