沃尔玛和苏宁电器的比较.pdfVIP

一，沃尔玛与苏宁电器公司概览 沃尔玛 企业使命：为客户省钱，帮助他们过上更美好的生活 企业概况： 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆 沃尔顿先生于1962 年在阿肯色州成立。经过 四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多 次荣登《财富》杂志世界500 强榜首及当选最具价值品牌。 目前，沃尔玛在全球15 个国家开设了超过8,400 家商场，下设55 个品牌，员工总数210 多万人，每周光临沃尔玛的顾客2 亿人次。2010 财政年度（2009 年2 月 1 日至2010 年 1 月31 日）销售额达4050 亿美元，2010 财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12 亿美元，比 09 财年增长超过20% 。2010 年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500 强榜首，并在《财 富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。 与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持 “尊重个人、服务顾客、追求卓越”的 核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命 —— “帮助 顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。 公司业绩： 从 1962 年美国阿肯色州的 1 家小杂货店到2008 年遍布全球 14 个国家共7900 家连 锁店，并且连续3 年蝉联世界五百强榜首，沃尔玛用了46 年的时间。在这近半个世纪的时 间里，沃尔玛销售收入的年均复合增长率超过了22% 。 1 沃尔玛的净利率在 1990-1996 的7 年时间内经历了较大幅度的下滑此后又逐渐回升， 现在稳定在3.3%的水平。，在 1990-1996 这一段净利率下滑的区间中，1990-1993 年的主要 矛盾是毛利率的下降，因为在这一时段内销售及管理费用率也是下降的，但下降的没有毛利 率快；而 1993-1996 的时间段内，净利率下滑的主要矛盾是期间费用率的上升，这一时段 内虽然也伴随着毛利率的下降，而期间费用率上升的幅度更大，从图像上来看就是斜率更陡。 苏宁电器 企业使命：您生活中的电器专家 苏宁电器1990 年创立于江苏南京，创始人张近东，是中国3C （家电、电脑、通讯）家 电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商业企业集团”之一。 截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆 30 个省，300 多个城市、香港和日本地区，拥 有1100 多家连锁店，80 多个物流配送中心、3000 家售后网点，经营面积500 万平米，员工 13 万多人，年销售规模1200 亿元。品牌价值508.31 亿元，是中国最大的商业连锁企业，名 列中国上规模民企前三，中国企业500 强第54 位，入选《福布斯》亚洲企业50 强、《福布 斯》全球2000 大企业中国零售企业第一。 2004 年7 月21 日，苏宁电器（002024 ）在深圳证券交易所上市，2005 年8 月4 日， 苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，实现全流通。2006 年，苏宁电器以优秀 的业绩继续得到投资者的青睐，公司市值持续走高，成为中国资本市场市值最高的家电连锁 企业。 公司业绩： 2 苏宁电器主营收入及增长率 700 120.00% 600 100.00% 500 80.00% ） 元 400 亿 率 （ 入