施工组织学课件—第2章 进度控制06版.pptxVIP

第2章 网络计划技术与进度控制; 2.1.2进度控制的方法和措施;2.2 网络计划技术;实例分析2：秋季运动会;;思考问题： 2）运动会规定为6天结束，哪些项目有机动时间？哪些项目没有机动时间？;思考问题： 运动会各项目的最早开始时间是多少？ 若不允许延长会期，运动会各项目的最迟开始时间是多少？;开幕式及体操汇演;进度计划的动态控制;分析： 影响进度的因素：;分析： 优化 工期优化 资源优化 网络计划的检查与调整 前锋线—— 检查日期与实际进度的连线。;2.2.1 双代号网络图;工作; 线路;除原始事件外，不允许出现没有内向箭杆的起点事件;(2) 绘图规则;不允许出现相同的编号和名称; 尽量避免箭线交叉;(2) 绘图规则;正确反映逻辑关系示例; 在网络图中，如果某些工作（如B工作）允许在它的前面工作A全面结束之前开始，则可将工作A分成A1及A2依次完成，而B工作就可以提前A工作平行搭接进行。;（3）绘图方法与要求;绘图示例 [例1] 根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。;[例2];实例分析;2.2.1.2 双代号网络图的计算;1;(3) 总时差;0;（5）工作最早开始时间ESi-j 工作最早完成时间EFi-j;0;讨论;;（7）关键线路;;;2.2.2 单代号网络图;(2)单、双代号网络图对比;1;区别与联系;例题 1：绘制单代号网络图;工程案例：绘制单代号网络图;12;三跨桥梁工程单代号网络图 ;;0 开始 0;2.2.2.3 单代号搭接网络图;双代号;搭接网络;I 工作;(2) 单代号搭接网络的计算;;2.2.3 时标网络图;2.3 网络计划的优化;压缩工期应考虑的因素;2.3.2.2 优化步骤;例题 工期优化;;;;;;;小结;2.3.3 费用优化;;2.3.3.2 优化步骤;1;优化实例;0;0;;2.3.4.2 资源有限，工期最短;关键工作优先满足，多项关键工作并行时，每日资源需求量大的关键工作排在前面； 非第一时段优化过程中，前面时段已开始但又不允许中断的工作，按其开始的先后顺序首先供应资源； 非关键工作按总时差由小到大的顺序供应资源，相等时，以叠加量不超过资源供应限额的工作优先供应； 总时差较大，允许中断的工作最后供应资源。;（3）优化步骤;（4）工程实例分析;;;;;2.4 网络计划的检查与调整;;2.5 网络计划在实际工程中的应用; 已知某时标网络图如下图所示，在项目实施过程中，对网络计划进行跟踪检查，11月6日工作结束后发现，A、B、C工作已完成，F工作已工作了1天，E工作拖延了4天才开始，D工作延误了3天。 要求：  1、分析对总工期和后续工作的影响； 2、若保证按原计划完成任务，有哪些调整方案？各工作允许压缩时间如下：E: 3d; F: 2d;; D: 0d H: 4d; G: 2d I: 1d.; J:1d。;;;;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Friday, May 29, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:40:0818:40:0818:405/29/2020 6:40:08 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2018:40:0818:40May-2029-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:40:0818:40:0818:40Friday, May 29, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2018:40:0818:40:08May 29, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 五月 20206:40:08 下午18:40:08五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:40 下午五月-2018:40May 29, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/29 18:40:0818:40:0829 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:40:08 下午6:40 下午18:40:08五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/29/2020 6:40:08 PM18:40:0829-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/29/2020 6:40 PM5/29/2020 6:40 PM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。29-May-2029 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, May 29, 2