张宇战略管理第四章企业使命和战略目标.pptVIP

企业战略管理  第四章企业使命与战略目标 个企业不是由他的名字、章程和条例来定义的,而 是由他的使命和任务来定义的。企业只有具备了明确 的使命,才可能制定明确而现实的战略目标。 美国管理大师彼得·德鲁克 公司的目标可以集中企业资源,统一企业意志,振奋 企业精神,从而指导、激励企业取得出色的业绩,战 略制定者的任务就在于认定和表明企业的目标。 一美国管理学家约翰·基恩  本章主要内容 企业愿景与使命 企业战略目标体系  本章内容在战略体系中的位置 实施外部 分析(2) 战略制定 和陈述使建立战略公司战略 制定愿景 战略实施:战略控 竞争战略和 战略选择组织、资源、度量和 命(1) 目标(4) 文化、核心价业绩 职能战略 能力(⑨)(10) 实施内部 (56/7) 分析(3) 略分析 战略制定 战略实施→战略评  战略制定的前提 ■环境分析,明确外部机会和威胁,自身优势和 劣势 在战略制定之前,尚需进一步明确企业未来的 蓝图和企业的使命,拟定企业战略目标体系, 这些均是企业战略制定的必要的前提性工作。 与企业未来发展方向定位密切相关的内容包括 企业愿景(Ⅴ ISIon)、使命( Mission)和目标 体系三个方面。