2016年度综合管理部工作总结.pdfVIP

精品 2016 年度综合管理部工作总结 尊敬的各位领导及全体员工你们好这一年来， 在公司领导的正确 领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，经过不懈努力，综合管 理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突 出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部 “参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项 工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、部门基本情况述职： 综合管理部是公司日常事务管理机构， 现有员工 XX 人，由总经 理、副总经理、 各职能员工等成员组成。综合管理部从行政角度上看 大致分为：沟通上下、联系内外、建立部门与部门之间沟通的桥梁， 制定并发布公司重要制度， 从而保证公司正常高效运作。 面对繁杂琐 碎大量的事务性工作，注重强化工作意识，分清轻重缓急，并不断加 快工作节奏，提高工作效率。从人事管理角度上看大致分为：人力资 源管理、员工技能培训、技能鉴定考核