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- 2020-08-17 发布于湖北
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一、基础阶段: 1、销售人员是否接受贵企业的企业文化?是否接受比亚迪品牌的企业文化? 2、对企业、对品牌是否有足够的忠诚度和自信心? 3、展厅的现场管理是否足以支撑产品的美誉度的提升? 4、产品知识的了解是否足够? 5、是否能熟练地进行六方位绕车介绍的实操演练? 6、销售人员是否能熟练地操作销售九大流程?客户开发——接待-需求分析-产品介绍-试乘试驾-价格商谈-成交--交车-售后回访; 7、是否进行考核上岗? 二、提升阶段: 1、竞品的了解及对比分析; 2、技巧的掌握; 3、销售道具的掌握程度; 4、是否对销售九大流程进行实地演练并考核? F6的特点比较适合:集团采购、警车、出租车、租赁车业务等。 以租赁车业务为例: 以三明万通为例,购买F6用于租赁已经是行业中的窍门,F6销售直接或间接与租赁公司有关的高达20%。 在三明,租F3、凯越、悦动、伊兰特都在200元/天的价格区间。F6的价格却可以高达300元/天。 执行细节: 租赁业务归口大客户部统一管理,专人开发市场,定期拜访,客户关怀,推荐抽成(底价)。 广告---认知度---用性价比租车---车流大---形象提升---租赁更多---促进终端销售(租赁客户)
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