战略管理企业愿景和战略目标概述.pptVIP

北大纵横管理集团 从横 企业愿景与战略目标 北大纵横管理咨询公司 零零五年八月 PAGE 愿景\战略目标体系说明 许多战略报告的愿景与使命体系过于简单,甚至有概念不清楚的地方 要把企业的愿景通过战略陈述和战略措施表现出来,否则成为一厢情愿 ·做帮助企业制订愿景使命时,要提供行业的标竿企业的案例 ·愿景体系能够激发客户对企业未来的设想,如果制订较好,能够提高顾客满意度。 战略目标仅供参考,战略目标并非越全越好 有效战略的第一步是确定一个正确的目标。 迈克尔·波特 PAGE 2 目录 愿景使命体系 战略陈述 ·企业目标体系 案例 PAGE 3 使命、远景和战略体系模板之 使命 远景 战略 公司为什么存在? 领导者希望公司发展 击败现有及潜在竞争 成什么样? 者的计划 为组织内所有决策提 指导战略和组织的发 列出一系列举措以提 供前提 产品或服务,创造高 其成本的价值 描述一个持久的事实 描述一个鼓舞人心的 描述公司战略选择的 可以是一个无限时期 事实 的解答(而没有时间限 可以在一个特定时期 随市场分析、消费者 验、试验而不断改善 为内部和外部人员提 主要是为内部人员提 最好严格限制在内部 供指导 供指导(有些口号也可 提供给外部人员) PAGE 4 企业战略体系结构 愿景、战略陈述、业务计划和业务运作之间是层层紧扣的关系 长期/财务目标 ·投资分配 愿景 大型发展机遇 公司