领导科学第九章 领导的方法.pptVIP

第 九导方法 第一节惩景领导 第二节情感领导 第三节运筹领导 第四节危机领导  第一节愿景领导 、愿景及其特征 (一)愿景的含义 愿景亦称共同愿景( shared vision),是 指组织的共同愿望。它建立在组织的理想 和愿望的基础上,是组织所有成员发自内 心认同、共同期望组织未来的某种发展景 象,包括组织的远大抱负、发展方向、渴 望的行为和目标  (二)是景的特征 1.愿景能够深层次激励追随者 领导方法 愿景是未来与现实的平衡 3.愿景应具有一定的时限性  二、愿景领导及其作用 (一)愿景领导的含义 愿景领导( visionary leadership)的概念 产生于20世纪80年代,指组织中的领导者 通过为组织或其追随者建立组织共同的愿 望、目标和信念,来凝聚追随者的团队意 识,引导追随者朝着愿景共同努力  (二)景领导的作用 就组织成员的行为来说,组织愿景看似 虚无缥缈,但官所起的作用却十分巨大 成的奉献精神一人类任付组织崇高 的普遍美德,与组织的共同愿景息息相 关 愿景领导通过树立组织的共同愿景,消 除人们对未来不确定的担心,树立坚定 的信心,激发人们向共同愿景去努