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主要内容
领导
Evaluation only.
RN\ copyrignt2解异特性狸沧 Dose pcy Lid
Aspose slic
3.5 Cient profile 5.
领导方式
领导行为论
艾奥瓦大学的研究—勒温的三种极端理论
连续统一体理论
密执安大学的研究—管理系统理论
俄亥俄州立大学的研浏导行为四分图
ed with A5座方松心 es ForNET35 leni profile5
「领等背境沱←201-4spPy
菲德勒权变理论:
路径一目标理论;
领导生命周期理论
领导方式的理论描述
领导方式:是领导者在一定的领导环境下,为完成某
个特定目标,在与被领导者的交互作用中所表现出的
行为方式。领等式距国有测泱于以下要素:
创v考5它学因穀包招手新等康oe5
C“人姓”的假想以及对权力的认识等:P
n(2)被领导者:包括被领导者的素质、对企业目标认识
程度、对领导者的信赖与拥戴程度以及由此产生的积
极性与创造性;
3)环境:指企业方面的结构形态、经营方式、技术基
础、价值取向、行为习惯;还包括企业外部的社会文
化、技术经济等条件。
领导行为论
艾奥瓦学的研究为温的三种极端理论
ed with As续统理NEr3.5 Client profile5
Co密安的研究一“理系练理沦
俄亥俄州立大学的研究——领导行为四分图
管理方格论
艾奥瓦大学的研究—勒温的
三种极端理论
勒温在试验中发现
专制式领导:业制进行管理:独断专行
民速号:2别要取的线个展量,
劢卜属参与决策。共同协商制定决策
顾个人能力
好和兴趣;较多的选择性和灵活性;运用个人权力和威信;
积极参加团体活动
放任式领导:极少运用其权力,给下属高度的独立性,
切悉听自便
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