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- 2020-08-17 发布于山东
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工程合同管理中风险评估及应对策略分
析
摘要:随着我国经济水平的快速提高,推动了我国建筑行业的
快速发展。在建筑工程的建设过程中,合同管理占据着至关重要的
作用。工程的合同管理对于建筑工程项目的进度、成本控制以及建
筑质量等方面有不同程度的影响。由于建筑工程的建设项目具有投
资成本高、建设周期长以及施工技术复杂等特点,在具体的建设过
程中,工程的合同管理受到多种不确定因素的限制,对促进项目工
程的顺利建设具有十分重要的影响。本文从业主的角度对工程合同
管理中的风险评估进行分析研究,并提出了相应的规避风险的措施。
关键词:工程合同管理;业主;风险评估;措施
前言
随着建筑行业的不断发展,建筑工程项目的建设越来越完善。
合同管理作为建筑工程项目建设中的重要组成部分,对建筑工程项
目的规划设计、审核评价、组织实施以及工程造价等各个方面有紧
密的联系。其中,业主、承包开发商以及监理工程师等作为建筑工
程合同管理的主体,在建筑工程的管理中扮演着不同的角色,拥有
不同的权利和义务,对合同进行管理的方式也有所不同。在市场经
济条件下,业主应该对工程合同管理给予足够的重视,对合同管理
中可能存在的风险进行评估,并制定相应的应对策略。
1 工程合同管理中的风险评估分析
合同风险,指的是工程合同在实施的过程中受到环境、管理、
技术以及组织等不同方面的因素影响,造成建筑工程的业主或者承
包商出现经济损失
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