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NISSAN 二手车换 认证二手车 东风日产二手车置换业务内部培训资料 水平事业开发部 二手车业务科 2009年2月 目录 课程结构 东风日产二手车置换业务管理规范 二、机构设置及人员配备的规定 、置换植入业务的目的、意义 四、置换业务植入内容 五、主要问题及解决方案 六、DBS考核 二手车置换业务管理规范 1、东风日产二手车置换业务背景 2.专营店二手车置换业务组织机构 3.专营店二手车置换业务激励制度 目录 4.专营店二手车置换业务市场营销 专营店二手车置换业务流程和标准 6.专营店二手车置换业务检查和管理 7.东风日产二手车置换业务相关工具表格 二手车置换业务管理规范 、东风日产二手车置换业务背景 :东风日产二手车置换业务将在所有东风日产专营店开展 新建店在开业时需要配备二手车业务人员,水平事业开发部将在新建店开业的 三个月内组织人员培训并导入二手车置换业务; 东风日产乘用车公司将为专营店提供人员培训、营销支持和业务辅导等多方面 的支持,努力提高专营店二手车业务对新车销售的促进作用和对提高收益能力的 贡献度,树立“东风日产,置换首选”的行业标杆。 二手车置换业务管理规范 二、专营店二手车置换业务组织机构 总经理 岗位职责 1、组织制定二手车业务规划; 2、组织制定二手车管理制度 3、监督检查二手车业务的开展 肖售经理手车经 员配备:C级店以上的专营店(含0级店) 手