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采购管理商品采购概论 商品采购概论 一、采购原则：减少流通环节、互惠互利、长期合作、共同发展。 二、采购方式：经销、代销、联营。 三、决定采购因素： 　　1 、商品知名度、质量优劣、价格优势、包装大小、失窃性； 　　2 、供应商供货能力； 　　3 、缩短流通环节，能否提供最低的进价，最佳的服务； 　　4 、能多提供双方互利的促销方案； 　　5 、多提多毛利或让利（含各种赞助广告费及折扣）的商品； 　　6 、能提供增加营业额或毛利的替代性产品； 　　7 、种类”比品牌更重要。 四、采购程序： 　　1 、选择商品； 　　2 、选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程； 　　3 、供应商报价（增值税价）及商品相关证件； 　　4 、洽谈供货交易条件（合作形式，结算方式）； 　　5 、决定销售商品进价及促销事项及入场费等； 　　6 、报备采购总监审阅（供应商及商品准入）； 　　7 、签定购货合同； 　　8 、建供应商档案，入电脑存档备案； 　　9 、商品信息入电脑部存档备案； 　　10 、合同入电脑部存档备案； 　　11 、下初次定单； 　　12 、新品上市须提前15 天报备采购部，更改交易条件及价格须在采购部同意一月 之后执行； 　　13 、滞销产品三个月，自动撤出卖场。 　　14 、商品的自然淘汰及更替。 商品引进管理程序 供应