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- 2020-08-17 发布于江苏
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典型薪酬类型介绍;一、薪酬类型; 绩效型:主要是根据员工的动态业绩来决定支付报酬的多少。如计件工资制。
优点:1、可以激发出符合需要的行为;2、有助于吸引和留住成就导向型的员工;3、有助于聘请到表现优异的人。
缺点:不利于提高员工综合素质,容易造成短期行为。 ;技能型:企业定出技术等级及考核标准,员工达到一定的等级技能,按照员工已经显示出来的“能力”,计量其“付出”‘从而确定工资等级。如我国原来的八级工资制。
优点:有利于员工技术能力向深度与高度发展。
缺点:不利于复合型人才;不利于成果导向。;资历型:以个人的资历为主要依据。如日本的年功序列制。
优点:有利于形成职工集体的“归属感”;
缺点:依赖、消极、等待。;综合型
职务技能型:以所任职务为主,根据技能、责任、工作负荷量、工作环境等因素来确定其薪酬。如职务工资制、岗位工资制、职位薪资定级标准。
职务、技能、资历、绩效复合型:如结构工资制。
静态+动态+人态
;二、计时工资制与计件工资制;计时工资;计时工资;计时工资的优点;计时工资的缺点;计时工资的实施方法;计时工资的适用范围; 计件工资; 计件工资;计件工资的优点;计件工资的缺点;计件工资的适用范围;计件工资的具体形式;直接无限计件工资制:不考虑完成产量的多少,均按照同一计件单价发工资。产量越高,工资越多。
特
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