冈本安全套现状梳理与未来增长战略分析[精品].pptxVIP

;;说明;第一部分：企业现状分析与诊断;一、品牌定位差异化分析 ;;三、品牌个性差异化分析 ; 正面联想;;;五、品牌视觉营销诊断 ;六、品牌传播诊断 ;顾客体验诊断 ;七、广告创意诊断 ;冈本跟杜蕾斯，企划/文案/设计都不是同一个当量级的。;八、品牌公关活动诊断 ;杜蕾斯的公益行动，体现了行业领导品牌的社会责任和担当，有利于提升品牌公众形象，同时对于安全和质量至上的安全套行业，有助于赢得公众的信赖。冈本在这方面的表现、企划和投入远不及杜蕾斯。;杜蕾斯以行业老大的身份，每年煞有介事发布全球性调查报告，都会引起广泛的关注和争议，这就是事件营销的最佳策划。;关于社交媒体营销，杜蕾斯在整个微博营销界也是有名的，其背后有一支专业的策划与创意团队。这方面冈本难以超越。;;;;;;Ppt系列，主要问题是： 1、主副品牌运用失误：产品外观正面，主品牌冈本logo缺失，导致副品牌ppt失去靠山，变成了一个完全的新品牌，竞争力大减（主副品牌中，副品牌的价值由主品牌驱动）。 2、卖点不清晰：“爱玩、纯玩、酷玩、冰玩、劲玩、享玩”，语焉不详，虽然在迎合年轻人需求，但概念没有结合产品功能，让概念失去了支撑。 3、正面没有标注数量等其他信息。;关于套体大小问题 ;1、产品企划上，概念能力不及杜蕾斯（有时候杜蕾斯只是包装上玩概念）。 2、包装设计上，冈本过于冷静和理性，缺乏热情和视觉冲击力，不能第一