《供销社发展提升年实施方案》.docxVIP

供销社发展提升年实施方案 为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，进一 步优化发展环境，根据县委办公室、县政府办公室关 于印发〈〈县开展发展提升年活动实施方案》文件精神， 结合我社工作实际，特制定本实施方案。 综合实力位列全市第一方阵”战略部署，以科学 发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以强 力推进发展为目标，进一步提高创业服务的满意度、 环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的 可信度，减少群众的投诉率，全面提升发展质量和水 平，为推动招商引资和重大项目建设，促进新型工业 化、新型城镇化、农业现代化和社会各项事业协调发 展提供环境保障。 发展提升年活动主体为：机关各股室及机关全体 干部职工。 围绕推进招商引资和项目建设，提升办事效能和 服务水平 结合供销社实际，主要是以项目建设和招商引资 为抓手，打造和提升服务“三农”和社属企业发展的 平台。坚持实施开门办社战略，抓住机遇，认真贯彻 落实好国务院40号文件、省政府7号文件和市政府5 号文件给予供销社的政策支持，围绕我县强工兴城建 设，抓紧做好项目的筛选、包装、储备、申报、联络 和争取等各个环节的工作，争取国家和省、市的更多 项目、资金支持。积极实施项目带动战略，努力申报 符合我县“三农”产业发展需求的重点项目，不断提 升“三农”发展服务平台。 围绕推进我县农业现代化流通络，提升办事效能 和服务水平 结合供销社的职能，协助发展各种类型的专业合 作社，打造和提升农民规模化经营、标准化生产、组 织化运作的平台。要通过加强对农村专业社服务、提 升农经人协会服务水平，开展“农超对接”等措施， 立足当地优势资源和特色产业，利用供销合作社人才、 络、设施等条件，积极领办创办农民专业合作社示范 社，努力推进规模化种养、标准化生产、品牌化经销, 提高农产品质量安全水平和市场竞争力，不断加强与 农民的联系，提升我县农业产业化发展水平。 积极抓好重大项目跟踪服务，提升办事效能和服 务水平 按照“坚持以做大骨干企业带动优势产业的发展， 以优势产业的集聚带动全县工业经济的新跨越”要求, 我社重点跟踪服务企业有农副产品批发市场和四都石 材综合开发项目，农副产品批发市场项目已被列入重 点城建项目，我们要继续按照“六个一”要求，进一 步健全服务举措，不断改进服务方式，努力提升服务 水平，营造发展氛围，创优发展坏境，促进企业健康 发展，为经济建设发挥积极作用。 围绕切实转变工作作风，优化发展环境，提升办 事效能和服务水平 开展全面自查整改活动，把“ 239”工程和“九严 禁”的规定落到实处。进一步改进工作作风，建立健 全抓落实、重执行的体制机制，认真落实好限时办结 制、服务承诺制和首问负责制三项制度，及时解决工 作中的新情况新问题。 围绕我县供销社事业协调发展，提升办事效能和 服务水平 结合供销社实际，主要是以开展发展提升年活动 为契机，进一步深化机关作风建设，营造服务发展的 浓厚氛围，全面提升经营服务效率。 1、 以经常性的学习教育为基础，强化发展提升年 活动的宣传落实。要坚持机关学习制度，组织全体干 部职工认真学习发展提升年活动文件，提出具体要求， 督促抓好落实。 2、 做好安全、综合治理和社会稳定工作。一是抓 好安全生产，进一步建立健全各项安全生产经营规章 制度，加大督查和事故排查整改力度，严格安全生产 责任制和责任追究制，严防各类安全生产事故的发生。 二是加强社会治安综合治理，积极防范，着力排查和 整治影响社会治安的突出问题。三是认真做好信访工 作。抓好企业改制后各种遗留问题的处理和稳定工作， 共同维护社会和谐与稳定，努力营造和谐稳定的环境。 3、抓好现代流通服务体系建设。一是继续抓好农 资经营服务络建设。按照农资连锁经营络项目建设总 体规划，抓紧落实投资建设项目，进一步扩大覆盖面， 提高市场占有率；二是继续抓好烟花爆竹经营。积极 创新烟花爆竹经营模式，利用连锁加盟优势，继续扩 大点建设，提高服务水平。加快烟花爆竹仓库搬迁和 新仓库的建设进度。 活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶 段。 学习动员 认真组织机关干部职工学习省、市创业服务年活 动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议精神 和县创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员 大会精神，学习中央和省、市有关提升发展质量和水 平方面的政策文件以及有关法律法规，对发展提升年 活动进行深入广泛的动员部署，结合县供销社实际， 制定具体的实施方案。 组织实施 明确发展提升年活动重点工作的牵头科室和配合 科室，紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务 落实，确保发展提升年活动取得实效。 总结考评。以上述五个方面重点工作落实情况为 主要内容，做好本单位发展提升年活动自查和考核各 项工作，同时，要做好发展提升年活动开展情况总结 和上报工作