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- 2020-08-19 发布于浙江
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第7章 运输物流系统设计;七种浪费;精益企业的竞争优势;精益生产定义;精益供应链敏捷供应链管理;一、精益供应链的内涵及原则 ;以顾客需求为中心 ;降低成本, 改善质量, 缩短生产周期;1.正确地确定价值;2.识别价值流 ;3.价值流动 ;4.需求拉动 ;5.尽善尽美 ;流动增值图例;二、敏捷供应链的内涵及特点;;敏捷供应链的特点 ;2. 敏捷供应链是通过信息链接起来的虚拟供应链 ;3. 所有的供应链伙伴形成一个动态的网络 ;三、精益供应链和敏捷供应链的区别 ;四、精敏供应链战略实施;;;;;;;;五、精敏供应链模式??略实施上的区别 ;;;;;混合战略的目标 ;;观念比较;精益思想:对成本和利润关系的认识;精益思想:时间与影响;六、运输作业的关键因素 ;运输一致性;;旅客运输和货物运输需求的共同点;旅客运输与货物运输的不同点;案例赏析;;;;;;;点评;;;个案介绍;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 02, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:04:4800:04:4800:045/2/2020 12:04:48 AM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2000:04:4800:04May-2002-May-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:04:4800:04:4800:04S
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