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- 2020-08-17 发布于山东
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投标书编制专题
1、投标组织
2、标书编制的一般程序
3、编标过程中总体负责人的工作范围和责任
4、投标工作中应注意的问题和易出现的毛病
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投标组织、标书编制程序及应注意的问题
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1、投标组织
1.1 领导组:根据具体投标项目临时组建,由组长 1 人,副组长
若干人组成。一般由局领导及经营部门领导拟定。主要职责:①确定
投标组织机构;②召开投标专题会议,对投标工作进行整体统一部署,
就重大原则问题做出明确指示;③对投标工作全过程实施领导、协调
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和监督;④负责高层公关;⑤负责投标报价的最终决策。
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1.2 公关组:由组长 1 人,组员若干人组成。主要职责:①与业
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主、设计单位保持密切联系,负责投标中有关问题的外报内达;②协
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助领导组做公关工作,并主要负责业主中下层人员的公关工作;③负
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责评委工作。 H
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1.3 商务组:由组长 1 人,组员若干人组成。主要职责:①负责
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完成投标文件中商务方面的内容;②负责投标文件的封面制作,内容
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编排、合成,装订、包封和递送。③负责招标文件、投标文件、评标
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结果和评标办法的收集整理、建档保存;④负责
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