投标组织、标书编制程序及应注意的问题p.pdfVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.61万字
  • 约 14页
  • 2020-08-17 发布于山东
  • 举报

投标组织、标书编制程序及应注意的问题p.pdf

投标书编制专题 1、投标组织 2、标书编制的一般程序 3、编标过程中总体负责人的工作范围和责任 4、投标工作中应注意的问题和易出现的毛病 M O C 投标组织、标书编制程序及应注意的问题 G. N O L U H Z W. W W 网 龙 筑 1、投标组织 1.1 领导组:根据具体投标项目临时组建,由组长 1 人,副组长 若干人组成。一般由局领导及经营部门领导拟定。主要职责:①确定 投标组织机构;②召开投标专题会议,对投标工作进行整体统一部署, 就重大原则问题做出明确指示;③对投标工作全过程实施领导、协调 M 和监督;④负责高层公关;⑤负责投标报价的最终决策。 O C 1.2 公关组:由组长 1 人,组员若干人组成。主要职责:①与业 G. 主、设计单位保持密切联系,负责投标中有关问题的外报内达;②协 N O 助领导组做公关工作,并主要负责业主中下层人员的公关工作;③负 L U 责评委工作。 H Z . 1.3 商务组:由组长 1 人,组员若干人组成。主要职责:①负责 W W 完成投标文件中商务方面的内容;②负责投标文件的封面制作,内容 W 编排、合成,装订、包封和递送。③负责招标文件、投标文件、评标 网 结果和评标办法的收集整理、建档保存;④负责

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档