【充分认识并加强企业财务预算管理】如何编制财务预算.pdfVIP

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  • 2020-08-17 发布于天津
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【充分认识并加强企业财务预算管理】如何编制财务预算.pdf

【充分认识并加强企业财务预算管理】如何编制财务预算 :F275 文献标识: A :1009-4202(xx)08-000-01 财务预算管 理是企业全面预算管理的一个分支, 也是预算管理的核心部分。 它是 在预测和决策的基础上, 围绕企业战略目标, 对一定时期内企业资金 的取得和投放、 各项收入和支出、 企业经营成果及其分配等资金运动 所做出的具体安排。 财务预算不仅仅是一种财务目标控制方法, 同时, 还是进行财务控制时目标管理的有效手段, 是一种具有战略性、 全员 参与的管理机制。 一、财务预算管理的战略意义 作为企业预算管理体系的重要组成部分,财务预算管理是企业 财务管理工作具体化的体现,它涵盖了成本管理、销售管理、资金管 理等多方面的内容。 作为企业财务管理的首要环节, 财务预算管理实 现了财务工作由被动核算型向主动管理型转变的突破。

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