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- 2020-08-18 发布于福建
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集团公司人事处长培训班研讨汇报
A、专业技术人才队伍建设
存在的问题及建议
集团公司“十二五”人才规划总体目标
其中,专业技术队伍结构比例要从11.25%提高到14.54%
难度和阻碍
为贯彻落实集团公司人才队伍
规划,所属各企业制定了各自的人
才队伍建设规划,但由于各企业情
况千差万别,在推进和落实集团公
司规划时不可避免地存在一定难度
和阻碍
天江报的主要肉
专业技术
建设存在的问题
专才队伍规模总量偏小
字仁的
可题
建议
三大
问题(2薪酬分配不尽合理
3)专才培养力度不够,创新能力不强
(一)专业技术人才队伍规模总量偏小,不能满足企
业持续发展要求
结构上,管理人员总量偏大、专业技术人员比例偏小。
原[
专业技术岗位编制相对偏紧,成长通道偏窄。
管理体制、薪酬分配等原因,不断有专业技术
人员转岗或流失
造成部分专业技术岗位缺员现象日趋严重,加
剧了人才的结构性失衡,尤其偏远地区的一线艰苦
岗位。
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