（建筑工程管理）可行的施工组织计划.pdfVIP

（建筑工程管理）可行的施 工组织计划 施工组织方案 组织机构设置和相应职责 1.项目负责人：负责对外联系协调等各项工作 2 ．工程负责人：负责施工现场日常管理、制定施工进度计划、负责和其它专业协调、防火 安全工作管理、保证现场规章制度实施 3 ．工地负责人：协助工程负责人工作、常驻现场 4 ．系统负责人：负责系统核对图纸、技术交底、检查施工质量进度、工程变更洽商及竣工 图纸绘制 5、资料员：负责资料收集、图纸和竣工图纸整理 6、安全员：负责工地现场安全防火工作 7、材料负责人：负责材料及机具供应 8、技术总负责人：负责全面技术工作 施工配合主要工作： 弱电工程是本项的壹项专业施工内容，为保证工程成为优质工程，必须在建设单位的统壹指 挥下，按照监理单位的质量监督要求，根据总施工计划的布置，配合其它专业施工，共同完 成 我 X 公司施工配合的具体做法： 1、按建设单位要求，配合装修单位完成深化施工图设计，设备选型及预埋配合工作 2、按照我 X 公司施工计划和阶段施工内容，提前做好施工各项准备工作，且按总体施工计 划和施工阶段及时调整施工进度计划 3、工程技术部，具体指导检查施工部工作安排，工程进度，质量情况，主动解决施工中出 现的具体问题 4、导线敷设器具，设备安装阶段，随统壹计划和其它专业施工情况，根据施工前会议制定 的基本原则配合施工 施工阶段划分及施工阶段的组织计划： 监控及门禁系统设施是应用先进的电子技术，弱电系统工程的质量和设备质量是弱电系统设 施功能的体现。因此只有在施工过程中严格按《GB50303-2002》《DBJ/T01-26-200》施 工规范、标准要求做好各阶段工作，才可能进行分层测试和总体调试。按照壹般施工阶段分 别编制组织计划如下： 各施工阶段主要工作划分： *轻钢龙骨结构施工阶段：做好预埋管，接线盒，预埋洞等工作 *线槽安装：测定线槽路由位置—线槽加工—打吊杆—线槽固定—跨接地线连接— 自互检合 格—填隐检记录—报验（监理） *配管配线：测定盒位（摄像头、探测器、磁力锁、读卡器、门磁、出门按钮）—JDG 管加 工—固定管—盒封堵— 自互检合格—填隐检记录—报验（监理） *施工阶段穿线及电缆（做标记）、施工队安装系统器件、设备控制中心设备和分层试验工作 *系统总体调试 施工阶段的组织方案 施工前的准备工作 技术部分专业各自熟悉本专业系统图，平面图，掌握工程内容，检查核对工程量，提出设备， 材料清单，制定施工计划，提出发现的技术问题，如标高问题，遗漏管线，设备，平面图和 系统图不符的内容等，同时和设计做技术交流 由项目负责人主持图纸会审，参阅结构，设备，通风，给排水，照明，动力图和平面图，找 出施工中可能出现的问题和设计人员协商解决办法，写出洽商变更设计，使设计更完善避免 大的更改，减少失误 技术部分向施工班组进行技术交底，协助班组制定施工计划和人员安排 技术部提交设备，材料清单经项目经理审批后交办公室材料组，分批分阶段采购工程材料 施工队到现场施工前准备内容，如库房，准备施工工具和材料等 预埋管路和预留洞阶段技术要求： 配管：导线电压小于 50 伏 AC ，120伏 DC ，管连接不做接地线。按装修轴线为基准，以图 纸为依据测定盒箱位，按线路配管规格配管配料 煨管扁度，管煨扁度≤0.1D 套管焊接：套管比连接管大壹级，套管适度，套管长≥2.3D ，套管俩端周围满焊。焊质饱满， 无夹渣无泡 管敷设长度：超过下面规定、加中间过线盒： 管无弯时≤20 米 壹个弯时≤20 米 二个弯≤ 15 米 三个弯≤8 米 四个弯时不允许 牢管口：平齐、去毛刺、打光、管头封堵严紧固 管进盒：壹孔壹盒，排列整齐，暗埋：管盒深度 2 ～10mm 点焊 3～4 点，明配管套丝，盒（箱） 内露出琐母 2 ～4 扣 管保护层≥30mm 固定：管和吊杆卡子固定，不能焊接 见守：合模打灰时留人见管 线槽安装： 1、端口去毛刺打光，线槽平整不翘 2、线槽连接：镀锌螺丝平垫、弹垫固定、螺母于线槽外侧 3、干线和支路连接：用三通或四通连接 4、固定支架：圆钢或通丝≥8mm 5、支吊架支撑间距： A ：水平敷设：间距为1.2～2 米 B ：垂直敷设：支撑间距≤2 米 C ：首末端变转处在0.5 米处固定 6、线槽穿防火楼板、隔板时要求防火措施 穿线： 1、管内穿线： A ：管内清扫杂物、管内穿好带线、管端口带护口且牢固 B ：穿线用色线按线路单线规定穿线、且做好标记、系统标记统壹 C ：管内穿线不得有接头、背化、破伤 D ：导线接头长度≥10倍