- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Chapter7生产运作能力
基本概念
生产运作能力
是生产运作系统在一定时间内可以实现的
最大产出量。
·对制造业来讲,生产能力是指在一定时期
内,在先进合理的技术组织条件下所能生
产一定种类产品的最大数量。
对服务业来讲,运作能力表现为一定时间
内被服务的顾客人数。
生产能力的种类P183
1、设计能力:
是企业基建设计时所规定的生产能力。
它是按工厂设计中规定的产品、技术装备
和设计参数计算出来的最大年产量。
2、查定能力:
对于老企业因产品方向改变、产品结构重
新设计、工艺方法有所改进等原因,对企
业重新核准的生产能力。
3、现实能力
是企业在计划年度内实际可能达到的
生产能力。
它包括两部分:
首先是企业已有的生产能力,是近期
内的查定能力。
其次是企业在计划年度内新形成的能
力。
、能力利用率
能力利用率是指设施、设备、人员等生产运作能
力被利用的平均程度。
能力利用率=实际产出
设计能力
·生产能力的富余称为能力缓冲。
能力缓冲=1-利用率
服务业的能力缓冲大于制造业。
四、决定生产能力的因素
1.设备的数量
2设备工作时间
F=F(1-E)
F。全年有效工作时间
F全年制度工作时间
E—时间损失率(%
Fs=(Dy -Dh)f
f—每日制度工作小时数
3、设备的生产效率
设备的生产效率表示方式
P—产量定额(件/小时)
T台时定额(小时/件)
文档评论(0)