恒大绿洲三（1）期总施工组织设计.pdf

恒大绿洲三（1）期总施工组织设计 目 录 一、编制依据9 1.合同9 2.主要规程、规范、标准9 3.主要法规10 4.主要图集10 5.其它11 二、工程概况11 1.工程简况11 2.建筑设计概况12 2.1、36#楼A区建筑设计概况 12 2.2、36#楼B区建筑设计概况 12 2.3、36#楼C区建筑设计概况 13 2.4. 37#楼A区建筑设计概况 13 2.5. 37#楼B区建筑设计概况 14 2.6. 37#楼C区建筑设计概况 15 2.7. 商业D建筑设计概况 15 3、结构设计概况16 4 水、暖、电、通风、设备等概况 17 5.工程特点与难点18 5.1.工程的重要性 18 5.2.施工工期要求 18 5.3.施工质量目标高 18 5.4. 施工难点和难点分析及措施 18 5.4.1技术及质量重点：18 5.4.2施工管理重点和难点19 三、施工部署19 1.施工组织19 1.1.项目部施工组织机构人员简介： 19 1.2.项目部组织机构质量保证系统图 21 1.3.人员职能分工及职责 21 1.4.项目部环境保护管理体系组织机构图： 25 1.5.项目部职业健康安全体系组织机构图 26 江苏省苏中建设集团股份有限公司 1 恒大绿洲三（1）期总施工组织设计 2.工程目标26 2.1． 工程质量目标：争创太原市优质工程。 26 2.2． 工期目标：总工期为416天,2010年12月21日竣工。 26 3.任务划分26 3.1.总承包合同范围 26 3.2业主自行组织施工的范围26 3.3组织内分包施工的项目27 3.4业主自行组织分包：27 4.各施工阶段各工序工种的配合 27 4.1土建施工前的协调配合 28 4.2主体结构施工时的配合 28 4.3装修阶段的协调配合 28 4.4安装、装饰施工阶段的配合 28 4.5安装专业之间的配合 29 5.工程外部的协调管理29 6.施工部署29 6.1.主要项目工程量 30 6.2.主要劳动力计划 30 6.3.现场总平面部署原则 31 6.4.施工总进度计划（见附表） 31 6.5施工组织协调 31 6.5.1图纸会审、图纸交底制度 31 6.5.2形成周例会制度 32 6.5.3制定专题讨论会议制度 32 6.5.4制定QC小组活动、讨论、成果总结论证制度 32 6.5.5制定培训制度 32 6.5.6.分包评审制度 32 四、施工准备33 1 技术准备 33 1.1.施工组织设计编制计划 33 1.2.主要材料试验计划 34 1.3.新技术应用计划 35 1.4.隐预检计划 35 1.5.试验计划 36 1.6.样板工程施工计划 38 1.7.坐标点及高程的引测 39 2.生产准备39 江苏省苏中建设集团股份有限公司 2 恒大绿洲三（1）期总施工组织设计 2.1.临时用水准备 39 2.2.临时供电准备 40 2.2.施工现场平面布置（详见附图） 41 2.4.有关证件