湖南师范大学出版社人力资源管理上课第2章 人力资源的规划.pptVIP

模块二人力资源规划 学习目标 知识目标 1.掌握人力资源规划的基本概念 2.掌握人力资源规划的基本内容 3.掌握人力资源需求预测与供给预测的方法 技能目标 1.能对企业现有人力资源状况进行准确的调研分析 2.能对企业未来一段时期人员需求状况进行预测 3.能对企业未来一段时期人员供给状况进行预测 4.能对企业人力资源供需平衡提岀科学有效的改进建议 典型工作任务: 某公司人力资嫄规划的典型工作任务 讨论 1.全方位宣传人力资源规划工作的重要性,为此项1.看完某公司 工作的开畏奠定基础。 “人力资源規划” 2.对公司现有人力资源进行调研分析,摸清公司的典型工作任务 各岗位现有人员的数量及结构情况。 后,你认为自己应 3.公司各部门根据本部门实际,提出本部门的人该在这一章学习 力资嫄规划,包括人员补充计划、人员配置计划、哪些内容,将来才 人员接替和提升计划、焙训开发计划、遐休解聘能胜任此项工作 计划等。 呢 4.人力资源部根据内外环境的变化对公司未来人2.在上面给出的 力资源供需进行总体预测。 某公司“人力资 5.围绕任务3和任务4,制定各部门及公司整体的源规划”的典型 人力资嫄供求平衡计划。 工作任务中,你认 6人力资源机划并非是一成不变的,它是一个动态为最唯的是哪些 的开放糸统,必须对共过程及结果进行监督、评估,项?最简单的是寧 并重视信息的反馈不新调整规划使其更切合实际,些项?