ZD公司财务战略分析与实施效果评价.pdfVIP

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2020-08-18 发布于江苏
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目录目录摘要I AbstractIII 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和意义 1 1.2.1研究目的 1 1.2.2研究意义2 1.3 国内外研究动态2 1.3.1国外研究动态2 1.3.2 国内研究动态3 1.3.3国内外研究评述5 1.4 研究内容和研究方法5 1.4.1研究内容5 1.4.2研究方法6 1.4.3技术路线8 2 基本概念及相关理论9 2.1 基本概念9 2.1.1公司战略9 2.1.2财务战略 10 2.1.3财务分析 12 2.2 相关理论 13 2.2.1价值创造理论 13 2.2.2可持续发展理论 13 2.2.3生命周期理论 14 2.2.4财务战略矩阵理论 18 3 ZD公司财务战略分析 19 3.1 公司概况 19 3.1.1公司简介 19 i ZD 公司财务战略分析与实施效果评价 3.1.2公司发展历程 19 3.2 ZD公司财务战略环境及生命周期分析21 3.2.1战略环境分析21 3.2.2所属生命周期判断25 3.3 ZD公司财务战略现状分析30 3.3.1投资战略30 3.3.2筹资战略34 3.3.3股利分派战略36 4 ZD公司财务战略实施效果评价39 4.1 指标的选取39 4.2 灰色关联度计算40 4.2.1无量纲化处理40 4.2.2计算关联系数42 4.3 计算各级指标的权重44 4.4 财务战略实施效果综合评价45 4.4.1财务分析指标计算45 4.4.2财务分析指标量化46 4.4.3根据量化指标进行综合评价49 5 ZD公司财务战略优化建议55 5.1投资战略55 5.2筹资战略55 5.3股利分派战略56 5.4加强财务战略和其他战略的相互配合57 6 结论与展望59 6.1结论59 6.2不足与展望60 参考文献61 致谢65 个人简历67 ii 摘要摘要医药制造行业是关系民生的重要产业，与我们的生活息息相关，近年来随着我国政府对医药制造行业的愈发重视，医药制造企业迎来了新的机遇和挑战。面对各种医疗卫生改革措施以及医药制造企业的内部整合，财务战略在企业发展中的作用愈发重要，财务战略具有长远性和全面性，能够合理调配企业资源，企业财务战略与企业生产经营的全过程紧密相连，其实施效果直接影响着企业的价值创造能力。为了使企业不断改进和完善其财务