《公司XX年度计划》.docxVIP

公司XX年度计划 公司制定在年度计划的编制过程中，也还有一些技巧或 者和方法值得借鉴和遵循。如果运用得当，可以起到锦上添 花的效果。下面是xx精心为大家准备的，希望大家喜欢。 篇1 今年以来，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚 战，向建国60周年献礼。在总厂党委及厂部领导下， **公 司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动， 以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标， 上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，控亏增盈 工作成效显著，预计全年能够实现周厂长提出的 “扭亏为盈” 奋斗目标。 为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好明年 工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨 XX年 的工作进行安排。 一、全年生产经营情况 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总 部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、 两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际， 相应制定了 “降本增效，控亏增盈”新举措。千方白计创造 较为稳定的经济支撑点，确保完成 XX年生产工作任务。 1、各项指标完成情况 **公司1 —10月生产经营活动发展势头较好， 产值产虽、 利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成: 累计完成产虽******吨，完成年计划（年计划*****吨） 的*****%，比上年同期（上年同期为*****吨）增加了 ***** 吨，增幅为***%; 累计完成销售虽******吨，完成年计划（年计划****** 吨）的***%，比上年同期（上年同期为****吨）增加了 ****吨, 增幅为***%; 累计完成产值万元，完成了年计划 （年计划万元）的％ 比上年同期（上年同期为万元）增加了万元，增幅为 %; 累计完成销售产值万元，完成年计划 （年计划万元）的％ 比上年同期（上年同期为万元）增加了万元，增幅为 %; 经营活动现金净流虽万元，但比上年略有好转 ； 实现利润总额万元，完成年计划 （年计划万元）的％与 进度计划万元相比，增加了万元，增幅 %; 综合能耗计划消耗公斤/吨，实际消耗公斤/吨，节能降 耗公斤/吨； 综合成品率计划实现 ％实际达到％超计划％ 从以上各项指标完成情况来看，利润总额实现了扭亏为 盈，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所提高。但产值产 H、销售产值与销售H与完成全年生产任务还有一定的差 距。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划 预测数差距较大，年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实 现。 2、生产经营工作完成情况 、重学习，树信心，凝心聚力迎接挑战 统一思想，明确任务。把全员思想统一到“挖潜增效、 控亏增盈”的要求上来。牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过 紧日子的思想。通过学习和教育，使员工逐步树立岗位意识、 责任意识、服务意识、竞争意识与危机意识，不断提高员工 的创新能力、贯标能力、服务能力。 、抢市场，抓机遇，沉着应对市场风险 今年以来，公司成功开发了 adc10、as10g、ac4b、zld106、 alsi12等产品，承担了分公司所需的铝导杆生产， 为分公司 电解一系列起糟做好了准备工作。 同时，加大市场开发力度， 成功进入了湖南、湖北市场，合金产能得以提提高，各项固 定资产折旧、人工工资、维护修理等固定费用被摊薄，使每 吨产品加工成本大幅下降，提高了产品盈利空间，增强了合 金产品市场竞争力。 、优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈 20XX年企业年度工作计划 20XX年企业年度工作计划 注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人 先锋号”等活动，形成强大的合力，加大力度抓紧抓好应收 帐款回笼与资金流管理工作。按照总厂要求完成了税收自查 工作，及时按照国家税法规定规范了各类涉税事项，有效降 低了公司可能存在税收风险 、强管理，重安全，群策群力挖潜增效 一加强内部管理，层层落实责任，形成良性循环的工作 新格局。二是加强设备管理与维护，进一步提高设备完好率 及运转率。三是把安全工作列为企业管理工作的重中之重。 四是大力抓好班组建设及创建“工人先锋号”活动。五是转 变经营理念，创新经营模式。严格按照 iso9000质虽体系运 行，细化生产经营过程管理，努力降低各项生产消耗。 、提素质，比贡献，学有所长各显其能 坚持人本管理，实施“人才强企”战略，通过培训鉴定、 技能导航、技术练兵、拜师学艺等各种有效措施，激发技术 操作岗位员工学知识、学技能的积极性，利在当前，功在长 远。 、保稳定，促和谐，精诚团结求真务实 经济建设为中心，求真务实，努力开创党务工作新局面。 充分发挥党、工、团作用，开展形势任务教育活动，拓展工 作视野，做好员工思想工作，千方白计为实现全年各项工作 任务目标提供坚强的组织保证和思想保证。 二、存在的问题 一是员工队伍难以稳定。根据无法预测的