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吸取“11.28”重大燃爆事故教训
防爆项目部自查整改报告
为认真贯彻落实《国务院安委会办公室关于张家口市“11.28”重大燃爆事故》重要指示精神，切实抓好危险化学品重大危险源安全生产工作，预防事故、杜绝伤害，防爆项目部组织召开“11.28”事故举一反三专题会。会上，安超传达、解读了《国务院安委办、应急管理部召开危险化学品安全生产专题视频会议强调：吸取“11·28”重大燃爆事故教训 健全危险化学品安全生产长抓长严长效机制 有效防范和坚决遏制重特大事故》等文件，安超结合当前车间安全生产实际，提出了后续的安全管控重点及工作方向。
一、深入现场开展“地毯式”内部自查工作
项目部经理和班组长带队深入现场，开展“地毯式”内部自查工作，对安全设施完好性、工艺连锁的可靠性、工艺技术管理的规范性开展系统排查，识别并落实重点防控措施，确保重大危险源报警、连锁设施齐备完好。车间根据自查制定问题整改清单，各组人员认领任务，每天反馈整改进度，通过制定管控措施，切实贯彻落实在《河北张家口“11·28”重大爆燃事故现场会讲话》精神。
二、梳理操作规程 强化应急操作能力
针对“11.28”事故原因中人员误操作的问题，车间制定整改方案，在对相关应急预案进行完善，进一步明确和规范生产异常操作步骤的同时，加强岗位人员培训，注重从“11.28”事故的原因、经过总结问题，熟练掌握应急预案，以此强化技能培训，确保生产异常状态的应急处置及时提高异常处理操作能力。
三、加强员工劳动纪律
为进一步加强工艺纪律，确保重大危险源区域有效管控，车间落实重大危险源的岗位巡检、工艺指标监控等相关专业制度管理制度，微机岗位人员在上班期间严禁携带手机专心施工，车间定期开展岗位巡检、员工操作等相关纪律的专业检查，确保工艺管理秩序有效运行，保障“两重点一重大”区域运行风险可控。
“11.28”重大燃爆事故的发生，对我们敲响了警钟，车间全员要全面转化、吸收经验教训，掷地有声的抓好整改、落实，要有强烈的责任感、使命感、紧迫感，通过自上而下，有管理、有监督、有制度、有奖惩的闭环管理模式，进一步夯实安全基础管理工作，为氯项目部安、稳、长、满、优运行奠定坚实的基础。
防爆项目部
2018年12月26日
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