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学 海 无 涯 PAGE PAGE 1 案例二十七、走近中国本土制造业的ERP 目前，在中国的制造业企业中，有许多公司相继先后实施了ERP软件系统。首先是外企在进入中国市场时带入了一些;之后，随着制造业水平的不断深入，中国本土制造业的不断发展，ERP也随之普及。然而，因为网络基础设施，企业员工素质、企业实力等多重因素制约，往往企业只在某一部门或某一地区单独运用ERP的部分功能或小型系统，大型ERP上线后的成功率极低，甚至不足10%。 一、温州华通集团背景 华通机电集团公司是一家专业生产高低压电器、成套电气、建筑电气、电线电缆、仪器仪表、输配电等机电产品，集制造、贸易、科研、信息、服务于一体的中国最大电气企业之一。 集团拥有上海华通企业集团有限公司、上海环氧变压器厂、浙江华通电气股份有限公司等20多家控参股企业，集团分别在上海和浙江建有两大生产基地，被列为全国民营企业500强和中国机械工业500强企业前列。“FATO.华通”商标被认定为中国驰名商标。 公司秉承“以人为本，科技创新，品牌经营，追求卓越”的发展理念，坚持质量立企和品牌兴企的发展战略，先后投入3000万元建立了质量检测中心和技术开发中心，并与北京、上海、西安等地多家科研单位和高等院校进行广泛的合作，形成强大的研发能力，开发了拥有自主知识产权的CF系列产品。产品在国家重点工程和大型企业中广泛配套使用，并取