2020年公司半年度工作总结公司半年度总结.pdfVIP

公司半年度工作总结公司半年度总结 公司半年度工作总结一： 路通总公司的日常工作， 在段总支及总公司领导的正确领导下， 在各相关部门的通力配合协助下、 在公司全体职工的共同努力下， 公 司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结 : 规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实 完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习， 对各岗位职责进行了明确分工， 对设备使用， 人员安排进行了相应的 规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过 内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 加强业务技能培训，提高职工素质。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非 常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课， 公司广大职工 各极参加了培训。 结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中 出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维 ; 组织 开展了机械操作技术比武， 公司的机械操作人员积极参加并取得了优 异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。 在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立 足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。 加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作， 根据公司有关制度的规定， 公司管理人员每月定期组织公司全体职工 进行安全知识的学习， 召开安全会议， 定期到工地项目部对机械设备 进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。 对职工进行爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和 思想转化工作， 协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、 作风整 顿教育活动。 活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为 目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。 通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，纠 正工作作风， 讲奉献，比业绩 ; 实践陈刚毅精神， 深入开展廉政教育， 作风整顿的讨论 ; 积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才 智，引导职工参与企业经营管理 ; 把追求人生价值、人生目标落实到 本职岗位上， 在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性， 争 做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 加大市场开拓力度，加大企业管理力度。 年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市 场的发展走势和潜在市场的运行模式。 不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战 略方案，努力抢占市场份额， 为全年产值总量的实现赢得了时间和机 遇。 加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市 级以上优质工程为目标， 全力实施品牌效应， 以多创文明工地为目标， 全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。 今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是 现场管理还是软件资料都比较规范 , 说明公司的管理已经向规模化发 展。 另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。 坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备 忘登记制， 季度财务公示制， 良好的财务运行体系确保了费用成本降 到最低限额， 从而在单位工程费用跌落到低点时， 尚能保证了正常运 营，同时保证了工资的发放