房建施工组织设计最新.docxVIP

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  • 2020-08-19 发布于天津
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六、施工组织设计 一、 施工前准备 二、 施工方案与技术措施 三、 质量管理体系与措施 四、 安全、文明管理体系与措施 五、 环境保护管理体系与措施 六、 各种保证措施 七、 工程进度计划与措施 八、 资源配备计划 附表一、拟投入本标段的主要施工设备表 附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三、劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五、施工总平面图 附表六、临时用地 一、施工前准备 一、 施工准备内容 1、 施工准备是工程建设的重要保证, 施工过程中的一个重要环节和阶段。 施工准备工 作是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、 组织上和人力、物 力、财力的准备,必须根据工程特点、施工条件、合同要求等方面进行全面考虑,才能保证 开工和施工活动过程的顺利进行。 2、 工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括: 外部环境方面的施工现场规划; 人员、机械、物资调配。内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要 物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。 3、 工程开工前,由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸, 参加由业主 组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电规划、施工现场勘察;根据施 工现场的实际情况和建设指挥部统一要求布署现场临时设施; 施工技术部门根据投标方案大 纲编制实施性的施工组织

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