食品公司20112013战略的规划.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 29页
  • 2020-08-19 发布于福建
  • 举报
2011-2013战略规划 食品有限公司 目录 商业模式篇 管理模式篇 战略目标篇 商业模式-价值主张 品质的定义:产品、人品、品牌的本质以及质量 价值的定义:消费者的需求和评价; 价值主张:1)出售的不是产品,而是营养与健康 2)是消费者生活的-部分 3)是礼品 品质(产品品质、服务品质)与价值(产品价值、服务价值、品牌价值)的有机整合 商业模式-企业定位 通过员工及公司的形象取得消费者的信赖; 基于消费者对品质生活和精致生浯的需求,提供超越消费者期望值的服务和产品 品质生活的倡导者,健康食品的引导者和实践者 基于感官体验 简洁 精美 尚 品质生活 的定义 舒创精致生活 适 的定义 天然 环保 养 基于物质基础 商业模式-产品定位 通过研发、生产和销售等环节呈现岀安全、天然、绿色、营养的健康食品 天然 养 绿色 安全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档