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（企业管理套表）经典管理 资料领导力与激励应用与 行动表单 “领导力和激励”应用和行动表单 表单壹：给领导画像 给好的领导、糟的领导认真画张像，见见你像谁，或者你希望长得像谁。 ☞你遇到过好领导吗？如果遇到过，请描述他的三个好的特征： 特征壹： 特征二： 特征三： ☞你遇到过糟领导吗？如果遇到过，请描述他的三个糟的特征： 特征壹： 特征二： 特征三： ☞你当下的上司如何？好于哪里？糟于哪里？ 好,糟 , ☞结合培训内容，给好领导和糟领导画张像（用三个特征即可） 好领导形象, 糟领导形象 特征壹： 特征二： 特征三： , 特征壹： 特征二： 特征三： 表单二：权力——影响力清单 你靠什么于管理下属？是权力，仍是影响力？ 你目前拥有的权力,你有哪些影响力（举例说明） 1 ． ,1 ． 2 ． ,2 ． 3 ． ,3 ． 4 ． ,4 ． 5 ． ,5 ． 请自我评估壹下，你目前主要靠什么实现领导？ 表单三：建立影响力：壹个行动计划 本课程给出了 8 种建立影响力的途径，途径也远不止 8 种，请选择壹种，制订壹个行动 计划，以期建立你的影响力。 步骤壹：你建立影响力的途径是 步骤二：你期望达成的目标是 步骤三：你的行动计划是（以