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               企业物流管理 
基于 TOC 理论的艺峰家具厂物流管理 
指导老师:                              朱福良 
组            员: 
                          2011 年 12 月 10 日 
                                       1 
                                     目录 
第一章 绪论…………………………………………………………………………………………………                                3 
   1.1    TOC理论…………………………………………………………………………………………….  3 
   1.2    艺峰公司简介………………………………………………………………………………….  3 
   1.3    成员及其分工……………………………………………………………………………………                            3 
第二章 企业现状及问题分析…………………………………………………………………………                                  4 
   2.1  采购现状及分析…………………………………………………………………………………                             4 
   2.2  生产部门现状及分析…………………………………………………………………………                              5 
      2.2.1  生产部组织结构图…………………………………………………………………….  5 
      2.2.2  工厂产能…………………………………………………………………………………….  5 
      2.2.3  工人概况……………………………………………………………………………………                           5 
      2.2.4  生产计划流程……………………………………………………………………………                            6 
      2.2.5  生产现场状况……………………………………………………………………………                            6 
      2.2.6  订单接受流程……………………………………………………………………………                            6 
      2.2.7  生产部概况…………………………………………………………………………………                           7 
      2.2.8  库存状况……………………………………………………………………………………                           7 
第三章 问题分析与改进…………………………………………………………………………………                                  8 
  3.1 对管理流程的梳理………………………………………………………………………………..  8 
     3.1.1  采购……………………………………………………………………………………………….  8 
     3.1.2  物控材料仓……………………………………………………………………………………                            8 
     3.1.3  物控成品仓……………………………………………………………………………………                            8 
     3.1.4  生产现场…………………………………………………………………………………………                           8 
  3.2  ToC导入…………………………………………………………………………………………………                            9 
     3.2.1  聚焦5步骤确定CCR…………………………………………………………………………                          9 
     3.2.2  ToC知识导入过程……………………………………………………………………………                           9 
  3.3   实施要点………………………………
                
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