- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新资料文档可以自由编辑精品文档下载本页是封面下载后可以删除领导科学与艺术形成性考核一单项选择题共道试题共分下列不属于领导活动沟通的基本方法的是向下沟通向上沟通横向沟通前后沟通分满分领导者协调下级关系不宜采用的方法是增进了解心理相融言传身教关心爱护用权力命令避免争论善待埋怨分满分在事情复杂多变被授权人精明能干而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是刚性授权柔性授权模糊授权惰性授权满分分领导在表扬中错误的方法是表扬人和表扬事当面表扬和背后表扬当众表扬和个别表扬只表扬个人不表扬集体满分分下面关
最新资料,word文档,可以自由编辑!!
精
品
文
档
下
载
】!【本页是封面,下载后可以删除
领导科学与艺术形成性考核一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)
。) 下列不属于领导活动沟通的基本方法的是( 1.
向下沟通 A.
向上沟通 B.
横向沟通 C.
前后沟通 D.
分 满分:2
。)领导者协调下级关系不宜采用的方法是( 2.
增进了解,心理相融 A.
言传身教,关心爱护 B.
用权力命令 C.
避免争论,善待埋怨 D
您可能关注的文档
- 2016年专升本考试真题及答案数学.doc
- 2016年河北继续教育专业技术人员突发事件应急处理考试题附答案.doc
- 2016食品微生物检测技术a卷.doc
- 2017五年级英语上册 Unit 1 We have new friendsLesson 2教学 人教精通.ppt
- 2017八年级历史上册23文化教育的进步北师大.ppt
- 2017年电大2017年电大高级财务会计形成性考核册答案1 4.doc
- 2017年电大2017电大专科办公室管理形成性考核册答案.doc
- 2017年电大人力资源管理(专科)形成性考核册参考答案).doc
- 2017年电大仓储与配送管理形成性考核册答案.doc
- 2017年电大企业信息管理形成性考核作业参考答案.doc
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 加油站安全生产管理台账21种台账样本(完整版).pdf VIP
- 培智学校八年级下册生活语文期末卷ABCD卷.pdf VIP
- Bosch博世 墙体探测器 D-tect 120 Professional 说明书.pdf
- 通力电梯KCE无机房电气原理图纸2017.pdf
- 博士课程-中国马克思主义与当代(2024年修)习题答案.docx VIP
- 2026届广东东莞中学、广州二中、惠州一中、深圳实验、珠海一中、中山纪念中学六校高二上学期十二月联考物理试卷.docx VIP
- 新高考CD篇阅读备考(基于语篇结构)课件(共24张PPT)-2025届高三英语二轮复习.pptx VIP
- 2022年无锡市物业服务收费管理规定.doc VIP
- 中华系列期刊目录.doc VIP
- 管理运筹学(第四版)韩伯棠全套PPT课件.pptx
原创力文档


文档评论(0)