某公司狼性文化培训讲义[精品].pptxVIP

华为公司狼性文化;目录;公司简介;华为公司经营业绩;华为公司概况＞经营业绩;全球市场排名;根据美国《财富》杂志公布的数据，华为2009年的销售额达218.21亿美元（1491亿元人民），净利润达26.72亿美元（183亿元人民币），成为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。;华为公司愿景与使命;华为公司环境分析;华为公司发展战略＞公司层战略;华为公司发展战略＞公司层战略;华为公司发展战略及独特的竞争优势＞公司层战略;迈克尔.波特的产业分析方法五力模型;在竞争中华为的竞争优势如何体现？;2 ·差异化竞争优势 将华为持续十多年的稳健发展，归功于其对客户需求的关注，一点都不过分。而对客户的关注，使华为能够在业界建立差异化竞争优势，在充分理解、掌握标准化的基础上，为客户提供有针对性、个性化的解决方案，更准确地满足了客户的需求。华为从交换机起步，能够在业界后来居上，正是依靠一个个具备差异化竞争优势的产品、不断赢得客户信任、赢得发展的空间。 ;3·技术创新能力 华为连续多年位居中国企业发明专利申请数量第一。截至2008年12月，华为累计申请国内外专利达到25000多件 。;4·企业的核心文化“狼性文化” “狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。” ——任正非（华为总裁） 他