如何管理好一个团队怎样管理好一个团队如何带领一个团队.pdfVIP

. 时间真是太快了， 从在小公司做事起， 一步步走到现在也开始管理起人来了， 如 何高效管理和领导团队， 没经验，学习吧～ 吸取前人的高见，自己加以理解和总结归纳，希望事业在学 习中前进～ 1、熟悉的过程 在这之前， 人员一般由你来申请或者上级指派， 那么你肯定已经了解了他来自于 哪个部门， 第一次见面的时候， 需要进行熟悉， 这个熟悉的过程是一个互相认识 的过程，你作为项目经理要了解每个人的脾气禀性、 特长和工作方式， 并且还要 注意大家之间有无个性冲突的问题，防患于未然。 人员确定并且熟悉之后， 作为项目经理你要告诉各位从今以后都在这个项目组里 工作，希望大家能够同心协力，精诚合作，大家要保持一个团结的心态，要让每 一个人明白，项目成败和每一个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的， 所以适当的鼓动还是需要的。 2、对项目进行讨论 大家互相熟悉之后，就需要把项目的内容拿出来讨论，包括项目的背景，目标， 难度， 目前可用的资源等等， 要求大家统统发言， 根据每个人的经验和观